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项目经理技能提升训练 深圳:2026年05月16日

想要成功完成各种复杂而重要的项目,离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持,需要项目经理(负责人)运用良好的人员和项目管理技巧,与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通,协调项目进程中的各项资源,创建一支稳步有序、具有凝聚力的项目团队,营造一种相互协作的工作氛围。作为项目管理团队成......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳:2026年05月29日

一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......

项目经理的实战训练培训班 深圳:2026年06月25日

项目总监、项目经理、项目组核心成员、公司董事长、CEO、总经理、副总经理、部门总监、部门经理、工程师、技术员、企业骨干等与项目管理相关的所有人员课程收益:1.了解项目管理的理念及框架(五大过程);2.掌握项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3.学会项目进度管理的四大技术;4.清晰认知项目经理角色,探讨项目经理能......

研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 深圳:2026年07月10日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战:1、在公司人力资源紧张的情况下,标准项目与商业项目互相争夺资源;2、项目组有风险识别,但是普遍存在规避措施不给力的情况,造成问题重复发生;3、项目跨部门之间缺乏相互了解,合作松散4、没有项目质量管理制度,产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

减税降负新趋势下的房地产企业:全程合法低税负运营实战策略 广州:2026年07月11日

1.框架建立:从房地产项目特性出发,以财税事前筹划为主线精讲各阶段业务流程;2.思维引导:分析不同操作方法的节税思路,改变纳税理念,正确应对涉税模糊、疑难问题;3.模拟实战:运用实用真实案例,最新税收政策实战解读,开阔视野,实现质变。课程对象各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注......

年度培训需求分析与计划编制 深圳:2026年05月30日

课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培训需求分析与培训规划的技巧课程大纲:一、画骨架:从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论:给你一份20......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...