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深圳项目经理培训公开课

研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 深圳:2026年03月27日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战:1、在公司人力资源紧张的情况下,标准项目与商业项目互相争夺资源;2、项目组有风险识别,但是普遍存在规避措施不给力的情况,造成问题重复发生;3、项目跨部门之间缺乏相互了解,合作松散4、没有项目质量管理制度,产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

项目经理的实战训练培训班 深圳:2026年04月16日

项目总监、项目经理、项目组核心成员、公司董事长、CEO、总经理、副总经理、部门总监、部门经理、工程师、技术员、企业骨干等与项目管理相关的所有人员课程收益:1.了解项目管理的理念及框架(五大过程);2.掌握项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3.学会项目进度管理的四大技术;4.清晰认知项目经理角色,探讨项目经理能......

项目经理技能提升训练 深圳:2026年05月16日

想要成功完成各种复杂而重要的项目,离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持,需要项目经理(负责人)运用良好的人员和项目管理技巧,与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通,协调项目进程中的各项资源,创建一支稳步有序、具有凝聚力的项目团队,营造一种相互协作的工作氛围。作为项目管理团队成......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳:2026年05月29日

本课程从产品经理/项目经理的核心技能——沟通能力入手,重点探讨在公司既有框架下如何高效的完成项目任务:1.在实际工作中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利,那么如何领导专业成员达成团队目标?2.在团队合作开发中,跨部门工作难以展开,导致开发效率低下,甚至引发成员间的矛盾,如何......

经济金融形势下的产业机遇和挑战 北京:2026年05月28日

1、捕捉经济规律探讨最新经济热点,从地缘政治角度解码中国经济发展的底层动因。2、洞察产业逻辑了解新质生产力背后国家的产业部署逻辑和演化方向。3、研判未来趋势从政治、地缘、市场第多个导向因素分析经济走向,拥有看十年的眼界。课程特色:前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2026年04月11日

第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......

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