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深圳项目经理培训公开课

项目经理软技能情景演练小班精品课程 深圳:2017年04月28日

第一部分 软技能的意义和引导案例1软技能对项目管理的重要意义及其应用场合2引导案例,总结软技能应用的结构:策略、沟通方式、态度第二部分 研讨内部团队管理1团队建设常用方法和技巧2内部团队管理实景演练2.1 情景一:项目进度延迟,可是老员工张军却不愿意加班……① 问题引导及提示② 演练及点评③......

高价值研发项目经理的管理 深圳:2017年05月08日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项......

产品/项目经理的财务素养与成本管理 深圳:2017年05月23日

对于国内的价格战,你可以讨厌它,鄙视它,但你必须面对它,因为在中国商圈里,你永远逃不掉价格战。尤其在互联网时代,不管你承认不承认,愿意不愿意,价格与成本都变得越来越透明。那么传统企业如何应对互联网时代价格战呢?如何在研发阶段打造产品的竞争力?如何避免用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰?但是在中国商圈有个奇怪的现象:谈的都是......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2017年06月09日

研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深对研发项目的过程的理解,了解如何做好质量控制和质量保证工作的关键事项,了解质量管理体系要求如何在研......

CPSM模块一:供应管理基础 上海:2017年04月14日

一、采购合同&谈判1.准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。2.准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。3.领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。4.管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5.管理合同/采购订单,从下单/签合同到完成或终止。二、采购成本&财......

员工沟通与和谐员工关系的建立 上海:2017年05月26日

2009年4月16日,东莞桑园开发区,因加班费、伙食差和津贴等问题,东莞万士达液晶监视器公司发生 7,000名员工大罢工,给工厂正常生产带来严重不良影响。当年7月24,吉林通化钢铁公司因工人阻挠改制,数千名员工围攻收购方管理人员,致人死亡…… 近年来,越来越多的员工群体性事件不断在各地上演。......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...