深圳项目经理培训

深圳项目经理培训公开课

项目经理的实战训练培训班 深圳：2026年08月14日

1.了解项目管理的理念及框架（五大过程）；2.掌握项目管理的要素，掌握项目管理常用工具和方法；3.学会项目进度管理的四大技术；4.清晰认知项目经理角色，探讨项目经理能力提升的方法；5.分析本公司项目管理的现状，找到项目管理优化改进的方向。课程大纲：第一章项目管理概述一.两大项目管理组织简介二.项目的4大特征三.项目与日......

项目经理技能提升训练 深圳：2026年08月22日

◆了解项目管理特性，及其带给项目经理的挑战◆掌握项目经理需要的软技能，以完成项目目标◆领导项目团队成为高绩效的团队课程特色：想要成功完成各种复杂而重要的项目，离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持，需要项目经理（负责人）运用良好的人员和项目管理技巧，与每位项目成员和利益相关者进......

高效项目经理七个软技能—项目经理的跨部门团队的建设、激励和沟通之道 深圳：2026年08月25日

PMBOOK的五大过程组并没有充分抓住项目管理的本质《PMBOOOK指南》对项目管理的定义：“将知识、技能、工具与技术，应用于项目活动，以满足项目的要求，项目管理通过合理运用与整合五大过程组”。 但是PMBOOK的五大过程组并没有充分抓住项目管理的本质，项目管理中需要处理大量的政治问题，使团队成......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 深圳：2026年09月03日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战：1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

全行业、全税种税务稽查风险防范暨反避税实战应对 广州：2026年10月10日

第一讲：我国的税务管理宏观分析一、我国现阶段的税收结构二、我国税收管理和税款使用权限三、我国的税收体系四、税务管理模式分类第二讲：纳税评估一、纳税评估概述二、纳税评估的特点三、纳税评估主要内容四、纳税评估的基本程序五、纳税评估主要依据及信息来源六、纳税评估分析方法案例1：某税局的纳税评估常用指标分析工作底稿案例2：某税......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海：2026年08月13日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以......