深圳项目经理培训

深圳项目经理培训公开课

产品/项目经理的财务素养与成本管理 深圳：2026年08月04日

对于国内的价格战，你可以讨厌它，鄙视它，但你必须面对它，因为在中国商圈里，你永远逃不掉价格战。尤其在互联网时代，不管你承认不承认，愿意不愿意，价格与成本都变得越来越透明。那么传统企业如何应对互联网时代价格战呢？如何在研发阶段打造产品的竞争力？如何避免用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰？但是在中国商圈有个奇怪的现象：谈的都是......

项目经理的实战训练培训班 深圳：2026年08月14日

第一章项目管理概述一.两大项目管理组织简介二.项目的4大特征三.项目与日常运作的比较四.项目的类型五.项目管理的关键六.项目的三种制约与三种目标七.什么是成功的项目？八.项目进度管理四大技术1.箭线图法(ADM)2.前导图法(PDM)3.关键路径法(CPM)4.甘特图法(Gantt)九.项目生命周期十.过程组与知识领域......

项目经理技能提升训练 深圳：2026年08月22日

一、项目管理与项目团队组建掌握项目管理、项目经理与团队的基本概念1.项目与项目管理管理2.项目经理角色、权力与技能要求3.项目团队组建4.项目组织结构二、需求确认与项目启动了解相关干系人，发挥影响力明确项目1.识别干系人及其需求2.明确项目需求与目标3.将需求转化为目标三、规划资源建立项目管理管理计划，根据规则整合项目......

高效项目经理七个软技能—项目经理的跨部门团队的建设、激励和沟通之道 深圳：2026年08月25日

PMBOOK的五大过程组并没有充分抓住项目管理的本质《PMBOOOK指南》对项目管理的定义：“将知识、技能、工具与技术，应用于项目活动，以满足项目的要求，项目管理通过合理运用与整合五大过程组”。 但是PMBOOK的五大过程组并没有充分抓住项目管理的本质，项目管理中需要处理大量的政治问题，使团队成......

国际贸易法和采购合同管理 上海：2026年07月31日

第一天一 握采购合同的重点问题，合理控制风险，灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物（服务）的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据（包括适用法律和管辖）6. 企业的......

组织行为学和心理调适 广州：2026年09月13日

了解和掌握组织行为学的基本知识，认知心理学的基本原理；掌握员工工作心理，分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属，保证公司员工的心理健康。指导部属进行科学的心理调节，树立积极的科学的心态。课程大纲第一章：组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经......