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深圳项目管控培训公开课

研发多项目管理实战训练 深圳:2017年08月24日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干等。培训收益:1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司......

向华为学习:研发项目管理实战 深圳:2017年08月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益:总体收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保......

向华为学习:研发项目管理实践 深圳:2017年08月25日

一、研发项目管理体系综述(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理,什么是研发。它们有什......

如何构建高效的研发管理体系 深圳:2017年08月25日

企业创新过程中,常常出现面临研发闭门造车、技术创新缺乏有效途径,知识积累严重依赖个人、研发效率低、产品缺乏市场竞争力、研发人才忙于“救火”,难以实现长期有效的产品规划,等等一系列问题。那么,如何才能解决这一系列难题?如何才能构建一套高效的研发管理体系呢?以IBM、华为、飞利浦等公司为代表的、在产......

企业绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京:2017年09月01日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持......

防差错技术(Poka Yoke) 上海:2017年09月01日

本课程通过讲解、案例研讨、故事启发、视频展示、角色练习、游戏领悟等等方法,帮助学员达成以下目的:旨在通过丰富的图例演示,使学员了解无需质量检验,最终达到零缺陷的质量工具。掌握产品质量问题缺陷产生原因,了解产品缺陷和设计、过程的关系,以及其错误产生的主要原因掌握Poka Yoke的基本原理及应用掌握管理潜在漏洞的技巧了解......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...