深圳项目管控培训

深圳项目管控培训公开课

客户关系拓展与销售项目管控 深圳：2017年07月14日

第一部分：区域市场分析与策略制定，谋定而后动第一节：华为市场策划的步骤市场营销策略管理模型明确区域市场的战略和任务第二节：差距分析差距分析的独特方式和作用差距分析实例介绍第三节：市场分析市场与行业分析方法与案例竞争分析要点是什么？◆ 客户组织脸谱和业务脸谱◆ 客户的战略和痛点是什么◆ 内部分析的两个层面介绍......

房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州：2017年07月15日

（一）房地产企业组织管控模式（4.5小时）1.1房地产项目组织形式1.2多项目模式下的管理困惑1.3房地产企业组织模式（案例：同城多项目矩阵制管理模式的探讨以及跨区域多项目模式下的组织模式）1.4基于战略和内部能力平衡的组织模式的选择1.5管控模式的核心内容：管什么、管多深和如何管理1.6各种不同环境下多项目管理模式的......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 深圳：2017年06月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容：一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳：2017年06月29日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京：2017年08月25日

新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程大纲：第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理？中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点？如何把握中国人的人情世故？如何把握个体的差异？个性识别方法如何和上司相处？管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量，成为下属的思......

供应链物流沙盘模拟实战 北京：2017年07月01日

1.课程介绍2.模拟运作规则讲解3.竞标4.模拟运作5.案例分析6.专题研讨7.结果计算8.结果分析讨论9.总结课程大纲：1. 每个集团四个环节：制造；批发；配送；零售2. 整个过程为一年，以周为单位3. 客户以招标形式竞价4. 每个集团要决策a. 竞标价格b. 利润目标c. 客户服务水平d. 销售折扣e. 仓库建设及......