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现场5S与目视化管理 深圳:2024年06月14日
一、目视管理的认识1:看图案例:你看到了什么,想到了什么?2:何谓目视管理?3:目视管理在日常生活中的运用4:颜色管理与人性因素5:12种颜色对视觉、心理的影响6:颜色与幻觉7:目视管理的直接目的8:目视管理的最终目的9:目视管理的5种表现方式10:目视管理的12种工具的应用,逐一举例11:思考题:想一想工厂的哪些方面......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2024年04月24日
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 上海:2024年05月08日
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇:5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则--......
现场5S管理专题 上海:2024年05月20日
本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分......
电子电器产品可测试性设计(DFT) 广州:2024年05月30日
学习如何提高测试过程的有效性,进一步提高测试效率 学习如何通过完整的测试设计,进一步保证产品质量 掌握产品测试的关键流程和活动、模板、工具 找到如何管理产品测试组织及团队的方法和思路 学习业界领先的测试项目管理方法(如华为、康佳等) 掌握国际化标准产品测试流程的建设思路 掌握测试工程过程,如可测试性需求......
企业培训体系建立实战研修班 广州:2024年06月19日
企业高管、培训经理、培训专员、人力资源经理课程大纲:破冰:检验你的培训体系分享:这是一个呼唤咨询式培训的时代第一讲 成功的企业必须建立培训体系思考:员工倒底喜欢什么样的培训?一、什么是培训体系思考:成功的企业企业为什么需要培训二、培训体系的9大子系统三、培训体系成功的6个关键保障第二讲 9纬度进行培训需求分析互动:培训......