深圳问题解决培训

深圳问题解决培训公开课

金字塔原理-表达与问题解决技巧 深圳：2017年07月13日

原理篇一、金字塔原理1、金字塔的四个原则（1）结论先行（2）以下统上（3）归类分组（4）逻辑递进2、金字塔内部结构（1）前言（2）纵向（3）横向3、如何构建金字塔（1）自上而下（2）自下而上案例研讨：归纳和演绎关系的辨析案例研讨：如何用金字塔原理高效撰写可行性报告？实践篇二、有效表达技巧1、前言四要素2、请示的技巧3、......

管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升 深圳：2017年07月21日

手筋，围棋术语，指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧，作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境，具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。对经营企业和从事管理的经理人来说，工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道，没有问题其实就是最大的问题！经理人如果不能正确认识和发现问题，工作就无法抓住重点；......

DOE实验设计—综合问题解决方法 深圳：2017年08月25日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的重整和合并......

生产现场改善与生产现场问题解决 东莞：2017年08月04日

*陈述现场改善的理念*陈述生产现场基础改善利器-5S与目视化*运用中国企业推行现场改善的系统方法*描述SMED-设备快速换产背后的含义课程大纲:【第一天上午】一、现场改善意识篇1、 什么是丰田所谓的问题（1）丰田的“发生型”问题与“设定型”问题2、什么是丰田问题解决法（1......

目标与绩效管理 上海：2017年07月07日

通过2天的学习，使学员能够：õ 思考工作量、绩效、KPI之间的合理设置õ 掌握绩效目标设定谈话的关键技巧õ 掌握绩效评估谈话的关键技巧õ 掌握纠正绩效问题谈话关键技巧培训对象：各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00......

快乐工作——职场人士的心灵鸡汤 上海：2017年08月26日

1、培养员工积极主动的工作态度，减少消极抱怨情绪2、掌握职场沟通技巧，做职场“达人”3、学会时间管理基本技巧，提升工作效率4、掌握健康工作的秘诀，快乐工作课程对象：企业董事长、总经理、CIO、情报经理、营销总监、市场总监、战略总监、情报人员、市场调研、市场策划课程提纲：一、 热爱工作，才能快乐工......