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向华为学习:高效的研发项目管理实战沙盘演练 深圳:2024年04月26日
1)以华为公司为例,以老师在华为的实战项目管理经验系统的讲解项目的开展流程(先做什么后做什么的),融会贯通时间、成本、质量、范围、人力资源等管理,而不是简单的讲述PMBOK的十大知识领域。2)讲述项目管理五大过程在成功企业的成功实践,讲述实施技巧,团队建设技巧,横向跨部门沟通技巧,破解跨部门的难题。课程对象CEO/总经......
功夫在诗外——卓越成本管理之跨界协同 深圳:2024年04月27日
1、房地产开发企业或子公司、项目公司的项目负责人、项目总、设计、营销、成本、报建、工程等部门经理及专业负责人。2、设计院或建筑设计公司总经理、副总经理、部门经理及骨干人员等。【课程大纲】一、行业现状与发展展望1.从6个案例引发的思考:究竟是谁决定了贵司的成本管理绩效?2.从计量核算的成本管理1.0,到数据驱动的4.03......
战略导向型房地产运营管理与高周转运营模式及保障机制设计解析 深圳:2024年04月27日
房地产企业总裁、副总、各职能部门总、分公司总经理、项目总、项目管理团队、运营管理团队、职能部门与计划管理有关人员,团队参加效果最佳!课程大纲:第一天:战略导向型房企大运营体系建设及保障机制设计(李老师)引子:房地产企业面临挑战与机会1、政策的长效机制逐步形成(限购、限贷、限售、限价)2、行业集中度加速提升,中小房企处境......
商业综合体、酒店、写字楼、超高层住宅机电设计与工程管理要点难点及招标采购 深圳:2024年04月27日
国家针对地产行业持续调控,限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧,更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商,开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。机电系统也随着建筑业态的丰富,显得越来越复杂、重要,而且机电系统新技术、新工艺层......
目视管理与5S实战技法 广州:2024年07月06日
“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造......
强化现场管理与现场改善 上海:2024年06月27日
现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。培训目标:1.正确理解一线理者的角色和承担的责任;2.掌握......