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新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 深圳:2025年09月18日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。培训内容本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承......
AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升高级研修班 深圳:2025年09月18日
在当今数字化浪潮席卷全球的大背景下,工程行业正经历着深刻的变革。一方面,国家大力推动数字经济与实体经济的深度融合,出台了一系列政策鼓励工程领域的数字化转型,旨在提升工程建设的效率、质量与可持续性。另一方面,市场竞争日益激烈,客户对于工程项目的交付速度、成本控制和质量标准提出了更高的要求。传统的工程全流程管理模式,在面对......
《24清单计价标准》解析应用与EPC造价管控暨AI领航建设项目智慧管理能力提升高级研修班 深圳:2025年09月18日
2024年11月住建部批准发布《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T50854-2024)等多项国家标准(以下简称“《24清单标准》”),自2025年9月1日起实施。《24清单标准》与《13清单规范》相比,在计价组成与费用性......
跨部门项目管理实战 深圳:2025年09月25日
了解跨部门项目管理的特点及其与企业战略、组织的关系。掌握跨部门项目管理的决策、规划、推进、改进等过程的关键点控制及其常用方法或工具【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学培训受众:企业中高层领导,部门总监、部门经理,新上任的管理者,各种团队领导等对跨部门项目管理感兴趣的其他人员课程收益:作为学......
财务经理履新与能力突破 深圳:2025年11月21日
关于履新,有三个比较典型的场景:1. 新升职的财务经理由原来向财务经理汇报改为向CFO或者总经理汇报,对财务部的工作和绩效负责,这个履新主要是角色转变的问题。重新定位、重新设目标、职业生涯新起点,要善于抓住机遇。2. 新跳槽到一家公司任财务经理可能换了行业,也可能换了地点,最重要的是换了老板,这个履新主要是适应环境问题......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2025年09月25日
1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力;课程大纲模块一:逻辑的定义---......