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高效仓储与工厂物料配送 深圳:2026年03月20日
1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。课程对象:仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问......
物流成本控制模型分析与管理实务 深圳:2026年03月27日
1 企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管2 物流、仓储、运输部门及相关人员课程大纲导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论:如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块:物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 深圳:2026年04月01日
对于制造企业来说,企业盈利的核心模块之一就是供应链管理,向源头要利润,是很多制造企业的不二法则。供应链管理追求的是企业供应链的整体效率和整个系统的有效性,使成本降到最低,实现企业利润的最大化。供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总......
现代仓储管理与库存控制训练 深圳:2026年04月11日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备件库存控制,如何......
行为安全观察与审核实战方法与技巧 北京:2026年05月28日
模块一:BBS行为安全观察基本概念–行为安全管理的基本准则与要求–行为安全的起源视频播放:会做饭的大猩猩–行为安全管理的意义–为什么要实施行为安全管理视频播放:叉车的不安全行为行为安全与事故预防–什么是不安全行为–案例分析:不安全行为引发的后果&n......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2026年03月25日
模块一:逻辑的定义---逻辑思维的训练先从演绎和归纳开始1.逻辑的定义2.演绎的类型:演绎和归纳3.演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4.归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:① 样本量足够大;② 不同条件必须予以重复;③ 不能与公理不符;5.演绎和归纳的区别:一般......
