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设备故障解析及维修管理 广州:2025年07月25日
了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理学习设备先进的保养方式,掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段,提升计划保养的能力培养分析设备运行指标的能力,学会应用分析工具,解决问题的方法等设备管理的策略,具备改善设备运行......
TPM工厂设备维修管理 宁波:2025年06月21日
通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与&ld......
工厂设备维修管理实战 苏州:2025年06月16日
õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配......
工厂设备维修管理培训班 苏州:2025年07月08日
① 明确设备故障模态分析;② 明确设备关键性评估技;③ 明确设备抢修和故障排除;④ 掌握预防性维修管理方法;⑤ 掌握设备可靠性管理;⑥ 掌握维修文件管理方法;⑦ 掌握大型维修的工期控制方法;⑧ 掌握维修零配件的管理技巧;⑨ 掌握维修的外包管理方法;⑩ 设备的经济跟踪管理;课程对象运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、......
实战型全能班组长训练班 上海:2025年06月21日
企业各班组长、一线主管、生产主管、生产经理课程大纲:第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)一、管理的定义与彼得杜拉克的观点(管理学循环理论与核心)二、企业管理的三大任务三、企业管理的两种含义和一个方面老师观点阐术:管理就是借力(中国武术与管理解招)四、领导的三大标志(班长到底怎样称呼更为贴切)五、管理员与领导的联系与区......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 上海:2025年08月22日
相关决策人带队,各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者及储备干部等相关管理人员,建议不低于5人;培训大纲:第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经......