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EHS精益安全管理 武汉:2025年11月21日

著名的事故链理论清晰的表明,每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象,其实是“人、机、环”等多方面的综合反映,也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程,是一个循序渐进的过程,涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可......

EHS工厂检查技能提升和实务高级班 苏州:2025年11月20日

了解工厂常见隐患及改善要求了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求掌握隐患改善的推动技巧掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善课程大纲课题一:安全检查基础知识1.研讨:日常安全检查中的问题点2.图片案例:查找隐患杜绝事故?3.什么是事故隐患?4.隐患的分类5.安全检查查什么?6.隐患与危险源之间的区别7.谁......

EHS安全环境管理 苏州:2025年11月24日

近几年,社会公众对安全环境管理的关注度越来越高,国家对于 EHS 事故追责的法律也日趋严厉。环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用。EHS 管理是一个系统的工程,绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。它需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与,组合而来,缺一不可。如何构建有效的 EHS......

EHS风险识别及评估控制 苏州:2025年12月04日

40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识课程大纲:第一讲:几个重要概念1.环境因素2.环境影响3.污染预防4.危险源5.风险6.事件7.可以接受的风险第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分1.企业周边环境2.总平面布置3.工作活动(涉及人、机、料、法、环)4.相关方活动(如访客、运输车辆、厂内施工作业等)5.临时性特......

激励“新”法-员工激励策略与工具运用 上海:2025年11月24日

上任 3 年内的 新晋管理者希望提升团队士气与员工敬业度的团队领导有带人职能的 后备高潜课程大纲一、激励与动机1.破冰、学习规则建立2.什么是激励3.企业管理者激励调研结果解读4.激励的期望和现存的问题(小组讨论与分享)5.提升动机是激励的关键问题6.动机的3个功能:指向、激励、维持7.激励的“四叶草&rd......

非职权影响艺术工作坊 上海:2025年11月21日

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企业最重视的TOP10能力* 非职权领导力是时代的需要2.什么是非职权领导* 领导力与影响力* 影响力的三重境界- 权力影响力- 非职权影响力......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...