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克服团队协作的五项障碍(彭淑军老师) 深圳:2026年07月10日
企业竞争优势靠的不是财力,不是战略,也不是技术,团队协作才是根本。关于团队协作的力量,有一个最为贴切的表述:“如果你能使一个组织中所有的人同舟共济,你就可以在任何时候、任何行业、任何市场、任何竞争中占据绝对优势。”但能真正实现团队协作的组织依然屈指可数。现实问题是,组成团队的人员都是不完美的人,......
克服团队协作的五大障碍 深圳:2026年07月24日
为什么协作如此重要?战略:战略会决定我们做什么,不做什么,以及怎么去做;要打赢这些硬仗往往不是一个部门的任务,需要团队高效协作;组织:组织会围绕战略目标来构建有效的运营系统;组织要做到人岗匹配,要让那些原本60分的人能发挥出80分的效果;人才:维持组织高效运行,需要各方面的人才;人才的发展,领导力的发挥,需要通过成员之......
优势领导-克服团队协作的五大障碍 东莞:2026年05月29日
1、VUCA时代,为更加灵敏高效的应对变化,传统科层式组织开始扁平化与小团队化,赋予小团队更大的自主权。这就必然导致团队建设目标的重新定义。那么VUCA时代到底需要什么样的团队?2、在企业运作中,几乎每个成员都会有自己的价值观,在面对问题冲突时,大家各执己见,使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程,以有效的形式帮助......
基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州:2026年06月04日
掌握不同性格的人的不同沟通技巧。掌握影响沟通的关键要素及聆听技巧。通过具体的情境学习,掌握管理者如何与上司、下属、同事进行高效沟通的要领。掌握团队之间协作的要领及技巧课程内容大纲第一部分: 基于DISC的沟通理论认知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、与四种不同性格的人的沟通之道1、与D性格的人一起......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2026年06月26日
1、IPD变革领导者:企业董事长/CEO/总裁/总经理;2、IPD变革推动者:副总裁/副总经理;3、IPD变革承接者:产品/研发/营销/市场/制造/HR/财务总监或主管;4、IPD变革组织者:IPD推行/流程管理/企业管理主管。【特别建议】企业一把手带领3-5位高管,加上1位体系主管参课,现场结合企业实际研讨、演练,达......
业务战略制定和落实工作坊 上海:2026年05月26日
一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场(定义“必赢之仗”- 中期和短期)6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目9.资源需求(财务、人力及系统解决方案......
