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促变®:敏捷变革领导力 深圳:2025年10月28日
在工作中需要面对变革中诸多问题的中高层管理者、带人管理者和变革的核心员工学员将以小组形式进行沙盘模拟。 每组使用一台电脑,通过电脑上的电子沙盘进行模拟和决策课程收益:在心态上更加适应复杂的、持续的变化理解变革管理的整体理念和方法,学习VUCA变革方法论,并将其与沙盘模拟和实际案例结合起来理解变革的过程中以下要素的重要性......
NLP启导教练技术 深圳:2025年10月29日
在日新月异的大环境中,企业的续航力,取决于其革新与创意,要从蓝海中创出新天地。工业革命使我们从欠缺人性化的流程管理进化到注重领导力发挥的商业世界,由流程专注到团队专注,通过影响与带领团队来实现绩效,迈进新时代,新的企管变革正由领导迈进启导时代。企业家或管理者消耗大量时间在日常业务,加上常规管理训练,导致自身对人际沟通与......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2025年10月30日
“非职权影响力”到底如何运用?尤其在今天的组织中,结构发生了巨大地变化,大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关,但又日趋复杂!我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感?以下是这个课程的收获:管理下属的中多用非职权(品格、能力、资历、个人魅力)的方式,可以更有效......
管理者如何做决策:管理思维融合与决策逻辑提升 深圳:2025年10月30日
老板(董事长、董事)、总经理及其他高管课程大纲:第一模块、宏观经济变化洞察与总体应对• 历年GDP增长和未来趋势• 经济发展三驾马车的发展过程• 二大支柱行业的未来趋势• 一个核心竟争力的维持• 全球竟争力市场的演变和发展• 讨论:未来中国的市场变化和世界机遇......
薪酬与福利体系建设 上海:2025年11月25日
企业各部门中高层课程大纲一、薪酬理念和薪酬结构1.薪资结构的定义与付薪理念2.薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用3.岗位工资、绩效工资、个人技能工资、福利工资4.职务薪酬制/年薪制5.技术/能力薪酬制6.薪资、福利及薪酬体系的构成比例7.财务性报酬体系和非财务性报酬体系二、薪酬设计的方法与薪资调查1.薪资结构设计和......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2025年11月27日
第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略;2) 资金密集企业薪......
