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曾国藩用人之道对现代管理的启示 深圳:2026年05月07日
第一讲 识人用人六大准则1、鉴识人才的曾门秘法2、践行理念,重视三缘3、用人的四大标准4、文官四大标准5、忠义血性,上上之选6、忠诚至上,不许拆烂屋第二讲 班子建设:同僚援手成大事1、领导核心的形成2、一把手:要懂得屈身,能化解分歧3、气类孤则大事不成4、天朝十误的反证5、破格提拔领军人物6、盛时选好接班人第三讲 待属......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲第一单元: 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励(一)部属培育1. 部属培育三方式(OFS)2. 基本方法:传帮带3. TWI:工作教导四阶段4. 在职培训:......
领越®领导力(版权课) 深圳:2026年05月08日
领越®领导力研修是建立在詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳的获奖著作《领导力》基础上的一门课程。詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳广泛地研究了普通人是如何成为成功的领导者,以及这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性。他们发现领导力不是一部分人与生俱来的神秘力量,而是一系列可以观......
精益领导者认证 深圳:2026年05月08日
第一章 現代企業為什麼需要精益生產技術精益生產的產生背景與內涵 - 製造產品向製造服務轉變,傳統生產向新生產轉變新生產技術三個層面:即觀念、技法和實踐精益追求反應速度與消除浪費精益生產模式案例分享德國大眾汽車組裝生產線樣板工廠案例分享第二章 精益生產技術帶給我們傳統思維哪些衝擊企業三種經營思想,價格,成本和利潤中間,你......
八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2026年07月10日
刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程收益:1.了解......
