深圳生产计划管理培训

深圳生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 上海：2026年04月15日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......

采购与生产计划管理的核心与技能 上海：2026年05月29日

一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式：MTS\MTO\ETO3.计划组织架构和职能4.新形势下的计划管理要求二、计划管理的理念与工具1.企业信息化与计划管理的关系2.ERP的发展历程3.ERP的核心4.ERP的实施与管理5.供应链管理的核心6.企业资源整合三、企业管控的高效路径—......

精益六西格玛履带培训 深圳：2026年03月18日

定义和测量阶段（3天）分析阶段（3天）精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益－价值流图简介精益－小批量生产因果分析精益－产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......

危险源辨识与风险评估 深圳：2026年03月19日

本课程涵盖“危害识别”与“风险分析”两个方面，并结合造纸企业的应用项目案例展开分析，以让学员获得较为全面的理解。课程收益学习结束时，参与者能够：1.理解并清洗“危害识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》；2.理解并清洗“风险评估的原理......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年05月08日

清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表，可长期使用培训对象：以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上......

量化绩效管理“3×3” 北京：2026年05月09日

掌握绩效指标提取的方法和工具掌握并运用绩效管理的有效工具掌握不同岗位绩效考核的要点和方法学会绘制、使用公司战略地图掌握绩效考核指标量化技巧学会制作、应用绩效管理系列表格【培训对象】董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管等【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知......