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多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南:2026年03月27日
中国是制造业的大国,可目前制造型企业所面临的困境却越来越多,例如:1、竞争环境日益恶化,利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体,单一奖惩式的管理已显力不从心!例......
综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 深圳:2026年03月13日
工程部门人员(特别是IE)、SQE、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师课程大纲:第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中,DOE在何处使用?*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的......
Minitab高级实战认证 深圳:2026年03月18日
第一天(9:00~16:00)Minitab基本介绍(Introduction to Minitab)Minitab基本结构、使用技巧、保存数据、保存图形、新建项目文件等;如何基于Minitab软件拆分、合并工作表、堆叠数据、对数据进行排序和子集化操作;各种图形的制作及分析:直方图、散点图、箱线图、概率图、时间序列图、......
FTA故障树分析(2天) 深圳:2026年03月18日
本课程时长为2天。故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具,它采用逻辑的方法,形象地进行分析工作,特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别是在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题等,因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流程或者诸多因素......
人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2026年04月11日
1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任;2. 理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3. 理解如何与下属共同完成绩效评估;4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的技能课程大纲第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团......
创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州:2026年05月08日
1、由资深投资人亲自讲述创业战略制定七步法;2、少有的专业战略制定课程,把“艺术”变成科学;3、首次公布“赛道地图”绘制方法;4、小组研讨,案例分析,加强吸收与转化;5、现场点评辅导学员实例。课程大纲一、战略,无论公司大小都要有认知:战略不神秘,是带领团队高质量活下的三年......
