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六西格玛Minitab软件 深圳:2025年06月08日
注重实用,实战!理论讲解;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。【课程内容】第一讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍【本讲内容】1、MINITAB的作用、视窗、基本操作2、MINITAB统计分析工具介绍3、MINITAB实际操作演练第二讲:QC七大基本质量图表在Minitab中应用【本......
六西格玛绿带升黑带(GB to BB)培训 深圳:2025年06月09日
第一天 9:00~17:00 开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场暖场第一模块 六西格玛绿带内容回顾(180分钟)六西格玛定义及项目管理项目定义,识别和筛选顾客声音卡诺模型,关键质量特性树,SIPOC项目任务书及过程流程图数据的介绍、Minitab 的介绍、基于数据的决策、基本统......
Minitab实操应用 深圳:2025年06月09日
通过本课程,学员将掌握Minitab的基本操作,通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量系统分析、假设检验、试验设计等操作与结果解释。课程大纲:一、Minitab基本操作(1hr)1、文件操作2、工作表处理3、数据处理4、图表编辑5、项目管理二、Minitab基本图表(2hrs)1、点图2、箱线图3......
解决问题的8D原则与方法 深圳:2025年06月09日
制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程大纲:第一部分 定义术语和要求1定义和分类2.相关术语3.相关要求第二部分 常用工具和方法1.3X5WHY2.水平展开表3.帕拉图鱼骨图4.FMEA和其他工具第三部分 8D流程介绍-简介1.8D流程的来源/组成2.8D适用范围和使用时机3.D1成立小组小组组成和分工小组的目标......
绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2025年08月12日
理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系;掌握将公司年度战略目标逐层分解成 KPI 及关键行动计划的方法和工具;了解目前 500 强企业应用的绩效管理工具 PBC 及 OKR; ➢ 学会设计本部门及下属的年度 KPI、KBI、KCI 的考核指标;掌握 MBO、BSC、360 评估、BM 等绩效管理工具及具体应......
EPS高影响力演讲技巧 上海:2025年07月28日
➢ 经常需要正式汇报工作的职场人士(特别适合直接向外籍管理者汇报的人员)课程大纲第一天第一单元:当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习:学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢ 练习:学员写下 1-3 个形容词,描述他们下一次做演讲时希望展现给观众的形象2 出色演讲的要素➢ 练习:学员分享他看过......