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深圳生产现场管理培训公开课

生产现场管理与改善实务 苏州:2017年03月31日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?≯ 员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任......

生产现场管理与改善实务课程 苏州:2017年04月28日

当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向&......

生产现场管理与改善实务培训 苏州:2017年05月04日

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程大纲一、认识现场管理与现场改善◆ 企业竞争环境特点;◆ 现场管理的定义与现况缺失分析;◆ 现场管理的主要内容;◆ 现场管理在生产企业中意义与作用;◆ 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战。二、现场管理人员的角色认知与定位◆ 新时期下主管面临的挑战......

生产现场管理与改善实务训练 苏州:2017年05月12日

◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才......

生产工程(PIE)系统提升实务高级研修班——善用IE/PE工具,提高效率、效益 深圳:2017年04月01日

第一部分 现代管理学的核心:创造价值重新理解和定位现代生产管理生产管理要管Q、C、D等指标象“服务业”一样管理制造业缩短制造周期和交付周期提高增值比是创造价值的核心生产工程的职责、能力要求与知识体系案例赏析:世界级企业生产管理指标第二部分 运作程序分析:改善流程程序分析5大符号说明500强企业如......

工厂成本控制与价值分析培训班 广州:2017年04月28日

制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人,以及相关管理技术人员课程大纲:第一部分: 全面成本管理思想与体系全面成本管理思想与体系案例分享1:基层员工的成本故事案例分享2:本土企业的低成本标杆案例分享3:欧美在华企业的成本运营与控制讨论:企业的基本战略财务与非财务部门流程接口第二部分: 成本的财务分析与控制1.目......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...