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深圳生产现场管理培训公开课

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师 杭州:2017年09月30日

厂长、车间主任、班组长课程大纲:第一讲:角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任吗?》《是我错了吗?》《视频:Nike公司班组长一天》第二讲:职业素养1、知识2、技能3、态度案例:《积极和消极》第一讲:现场管理基础--5......

生产现场管理与改善 南京:2017年08月28日

企业中的生产管理、工程技术人员、计划人员、班组长等课程收益:本课程将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助打开现场改善大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲:第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求......

生产现场管理与改善实务训练 苏州:2017年10月12日

第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才案例分享:干作业员“活”的刘班长第二篇 运 作 篇1.一日管理的观念2.常用表格3.早会4.班组生产计划制订5.5M1E班前确认工作法......

生产现场管理与改善实务培训 苏州:2017年11月03日

◆ 了解现场管理的基本概念;◆ 掌握现场改善的方法;◆ 熟悉现场改善的基本思路;◆ 熟悉现场管理中的七大浪费;◆ 掌握现场改善的五个阶段;◆了解现场改善的方法。课程形式讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析角色扮演 - 观看录象 - 练习课程对象企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部......

现代工业工程(IE) 上海:2017年08月19日

第一单元:工业工程概论1.工程的定义2.工业工程的作用和应用3.工业工程的发展4.工业工程的内容5.工业工程的意识第二单元:方法研究---程序分析1.工作研究的内容和步骤2.程序分析1)工艺程序分析a.工艺程序分析介绍b.案例:产品生产工艺程序分析实例c.练习:用工艺程序分析的方法画出你所熟悉的工艺生产流程2)流程程序......

现代供应链管理核心精品课程之仓储与库存交付与实施 深圳:2017年08月14日

什么是供应链及供应链存在的问题是什么?如何管理好上下游的关系为整条供应链服务?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大,如何建立起有效的IT系统架构为供应链管理服务?如何提升供应链运作水平?如何评估可能存在的供应链与运作的风险,并做好积极地应对措施?只有了解、熟悉并掌握了以......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...