深圳生产现场管理培训

深圳生产现场管理培训公开课

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师 杭州：2017年09月30日

厂长、车间主任、班组长课程大纲：第一讲：角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任吗?》《是我错了吗?》《视频：Nike公司班组长一天》第二讲：职业素养1、知识2、技能3、态度案例:《积极和消极》第一讲：现场管理基础--5......

生产现场管理与改善 南京：2017年08月28日

企业中的生产管理、工程技术人员、计划人员、班组长等课程收益:本课程将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲:第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求......

生产现场管理与改善实务训练 苏州：2017年10月12日

第一篇 意 识 篇管理的概念1． 现场管理者的地位和使命2． 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3． 现场管理者的素质要求4． 从技术型人才到管理型人才案例分享:干作业员“活”的刘班长第二篇 运 作 篇1．一日管理的观念2．常用表格3．早会4．班组生产计划制订5．5M1E班前确认工作法......

生产现场管理与改善实务培训 苏州：2017年11月03日

◆ 了解现场管理的基本概念；◆ 掌握现场改善的方法；◆ 熟悉现场改善的基本思路；◆ 熟悉现场管理中的七大浪费；◆ 掌握现场改善的五个阶段；◆了解现场改善的方法。课程形式讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析角色扮演 - 观看录象 - 练习课程对象企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部......

现代工业工程（IE） 上海：2017年08月19日

第一单元：工业工程概论1.工程的定义2.工业工程的作用和应用3.工业工程的发展4.工业工程的内容5.工业工程的意识第二单元：方法研究---程序分析1.工作研究的内容和步骤2.程序分析1）工艺程序分析a.工艺程序分析介绍b.案例：产品生产工艺程序分析实例c.练习：用工艺程序分析的方法画出你所熟悉的工艺生产流程2）流程程序......

现代供应链管理核心精品课程之仓储与库存交付与实施 深圳：2017年08月14日

什么是供应链及供应链存在的问题是什么？如何管理好上下游的关系为整条供应链服务？为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在，如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大，如何建立起有效的IT系统架构为供应链管理服务？如何提升供应链运作水平？如何评估可能存在的供应链与运作的风险，并做好积极地应对措施？只有了解、熟悉并掌握了以......