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成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 深圳:2026年06月16日
资深成本会计、财务经理 、资深财务 BP课程收益:精准核算 优化生产、采购、市场、设计端成本数据的采集与核算体系,算准数据;掌握生产效率、采购策略、市场利润、研发设计等成本分析能力,找对方向; 分析解码通过跨部门协同、偏差跟踪等机制,守住成本标准,偏差可监控、方案可落地。课程大纲:关卡一:生产火山—&mda......
业财融合下的全价值链极致降本训战营 深圳:2026年06月22日
提升和统一管理层及员工降本增效的意识掌握业财融合降本增效的思维导图掌握PIP等全员降本增效的制度和有效工具讲解“研产供销”环节的案例,掌握全生命周期降本增效的实战方法课程大纲:第一模块 全生命周期成本管控重点及全员降本工具l 每个部门对全价值链业财融合地降本都至关重要➢【案例】这个利润很高的销售......
现金流量管理与营运资本管理 深圳:2026年06月25日
现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲第一模块:透视企业的“血液系统”—— 现金流量与营运资本管理基础企业“血液”——现金和现金管理的范畴解码企业财务运作:一个起点、二大结果、三方面运作......
企业中高层必备的财务管理 深圳:2026年06月25日
作为一名优秀的企业高管,你是否碰见以下问题:1、如何快速看懂常用的财务报表2、如何掌握常用的财务分析方法3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险,包括经营风险和财务风险5、如何改善企业现金流状况6、如何做好融资决策7、如何实施高效的全面预算管理8、如何有效管控企......
策略供应链计划与库存优化 深圳:2026年06月27日
企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程大纲第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入:华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质:供应与需求平衡二、供应链两种战略:精益型VS敏捷型......
采购与物流成本控制 上海:2026年06月30日
如何缓解企业原材料,零部件和物流成本压力?如何降低强势供应商和垄断性第三方物流的价格?如何从“第三利润源泉”中挖掘总体成本的巨大降低空间?如何从采购、运输、存储等各个环节综合平衡客户服务和采购物流成本?具有18年物流采购管理经验的简拓资深顾问将通过案例教学帮助学员理解供应商和物流服务商成本结构,......
