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财务BP精益运营分析与落地改善 深圳:2026年05月07日
一、精益运营管理下的企业价值创造精益运营的定义与核心理念精益运营与传统运营的比较优势精益运营与新质生产力的关联从精益生产到全价值链精益管理的提升二、精益运营管理的方法体系与工具介绍精益生产管理PDCA 戴明环持续改善方法六西格玛方法阿米巴经营管理ISO 9000 全面质量管理体系精益运营财务管理体系三维重塑:核算-指标......
Power Bl在经营分析中的实战应用 深圳:2026年05月07日
财务是衡量所有企业经营成果的重要方面,财务数字化一直被认为是企业数字化转型的重要突破口。因此,财务不再局限于会计科目+复式记账法这样简单的算法,而是基于企业经营管理和社会经济运行,挖掘、汇聚、分析经营相关的数据,帮助企业洞察、预测,并基于数据+算法构建一套新的决策机制,实现更高效、科学、精准、及时的决策。因而,数字财务......
业财融合与价值创造 深圳:2026年05月07日
第一模块:商业模式竞争中的业务财务价值实现 ?财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战财务管理转型需要建立业务财务职能− 财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?思考与讨论:转型时代下,财务管理如何帮助企业迎接时代的挑战?全面认识业务财务˗ 业务财务的主要职能:经营分析、资源配置、风险管控、量化......
走进华润:共享与数据治理推动财务数智化转型 深圳:2026年05月07日
华润(集团)有限公司(以下简称华润)按照国资委对标世界一流管理提升工作部署安排,全面梳理价值链、深化标杆管理、精益改善,全力打造具有华润特色的卓越运营管理体系。不断增强企业经营活力和动力,推动效益效率指标持续优化。2023年以来,华润牢牢把握高质量发展首要任务,围绕“1246”发展模式,集团正式......
向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 深圳:2026年06月26日
企业的逆势增长之道企业成长的五个阶段企业的成功逻辑逆势增长的三大法则混沌中找到清晰的方向,从想到到做到四种战略增长模型人才战略模型人才与战略的关系高效的组织设计组织结构最典型的三种形式:职能型、项目型、矩阵型五种组织锐化:中台化、后台 BP 化、流程型组织、去中心化、后台打造为能力中心从客户维度和内部维度两个视角思考组......
研发及技术人员绩效考核与奖励 深圳:2026年05月26日
人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程大纲:一、 研发绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点?• 逻辑思维能力强• 独立贡献者居多• 技术导向性明显• 流动意向明显2. 研发人力资源管理常见的问题分......
