深圳工作计划培训

深圳工作计划培训公开课

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳：2026年06月05日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人业务技能超群，但管理能力匮乏；企业要提升市场竞争力和影响力，就必须让管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及员工管理能力。没有目标就没有管理 - 现代管理大师彼得德鲁克(Peter F．Drucker，1909.11.......

制定行动战略与工作计划 杭州：2026年05月08日

部门经理、中层干部课程大纲第一节：战略的应有认知政策篇1.时代在变，环境在变的趋势分析2.未来趋势，经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验，个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节：制定行......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥：2026年03月28日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

日工作计划管理 北京：2026年06月06日

您是否有过这样的苦恼?总是感觉时间不够用；总是有一种火烧眉毛的感觉；每天总是有着做不完的工作，没完没了的事情一件接着一件；虽然已经很努力了，可每天还是经常无法按时完成；下班的时间到了，可是还有很多重要的工作没有完成。怎么办，带回家去吗？于是经常有很多人是回到家里还要想着工作，惦记着工作，甚至与回到家里还要做着工作！忙到......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2026年03月25日

1.为什么自己脑海里想了很多，但是，呈现时却抓不住重点？2.为什么在撰写相关的总结或报告时，心中有千言万语，却无从下笔？3.为什么明明自己准备的很充分，但是，上级却总是说我没有抓住重点？4.为什么在和同事沟通时，总是说我铺垫太多？5.为什么在编写PPT时，总是抓不住表达的重点？6.为什么在月度、季度、年度汇报时，明明自......

从技术走向管理 上海：2026年03月24日

在当今快速变化的时代，企业要求快速调整，快速胜任，要求从技术（业务）大伽转型的新任管理者们快速度过转型期，高效推动工作落地，维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ，但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响，技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍，与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实......