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OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 深圳:2026年03月12日
1)准备引入 OKR 的:企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2)正在使用 OKR 的:运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训,产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究,结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......
企业创新与变革管理 深圳:2026年03月13日
总裁高层管理中层管理课程收益提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识;体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响;增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效;掌握战略变革管理与变革管理的流程方......
向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 深圳:2026年03月13日
了解华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划的方法论和流程;了解如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程;理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标;学会在聚焦企业战略的情况下,学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩;......
解锁AI商业实战特训营 深圳:2026年03月13日
职场人士课程大纲驾驭 AI 认知突破内容讲解1 、一个游戏了解 AI 提示词底层逻辑2 、三轮练习彻底掌握高阶提示词驾驭 AI3 、二十个企业应用案例打开 AI 商业应用认知动手实操1 、2W1H, BROKE 提示词实操练习2 、5 分钟创作企业营销歌曲高效工作流倍增效率内容讲解1 、企业客户谈判工作流提效2 、企业......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2026年04月11日
各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量......
薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州:2026年03月14日
企业收益:1.战略落地:学会将薪酬绩效体系与公司战略紧密链接,确保员工行为与公司目标一致。2.提升人效:通过有效的激励杠杆,提升员工个人与组织整体的人均效能。3.保留核心人才:建立有竞争力的薪酬架构,吸引、激励并保留关键人才,降低流失成本。4.塑造绩效文化:建立以贡献者为本、价值创造、价值评价、价值分配的良性绩效文化。......
