深圳人事管理培训

深圳人事管理培训公开课

T3卓越团队训练营 深圳：2026年02月06日

第一天：T3卓越团队训练营『心态篇』卓越心态修炼一、路标决定目标1.知识、技能、态度 2.影响人生成长的因素分析 3.是谁给你薪水 4.人生的追求是什么5.人生的两种博弈思维 6.解决问题的两种思维 7.影响工作全力以赴的四个问题精典视频分享： 《鹰的重生》二、思路决定出路1.人生的两杯水—甜/苦 2.人生......

一箭洞穿管理-新中层八项管理真经 深圳：2026年02月06日

各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。课程大纲：第一章、管理认知与启蒙一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、公司层级五大管理系统五、组织管理的五个原则六、管理的任务七、有效管理的工具会议报告工作设计与任务控制个人工作方......

目标制定与有效执行 深圳：2026年02月06日

第一单元：目标设定与分解导入：猎人和猎狗的故事★ 什么是目标？★ 一起来思考：员工在工作中的困惑明确目标的重要性：分组步行别让问题挡住目标：猴子捡芝麻丢西瓜★什么是目标管理？★目标管理的六大特征上司和下属共同参与制定下一级的目标必须与高层一致设定的目标必须是符合SMART原则关注结果及时的反馈和辅导以事先设定的目标评价......

《研发绩效管理与员工激励》 深圳：2026年02月06日

项目经理、研发经理、产品线经理、事业部经理、研发副总、总裁等课程收益:学习研发绩效管理的系统方法与流程学习研发绩效考核KPI设定的科学方法学习研发人员激励的有效手段与技巧掌握提高研发团队效能的综合手段课程大纲:第一部分 研发绩效管理概述人力资源管理大厦什么是绩效如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核）绩效管理是......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳：2026年04月20日

1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程，尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法，构造高质量的测试用例，提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法，明确定位问题根源，量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分，明确优秀需求的标准，提升测试输入质量6)掌握......

跟单工作技能及流程实操技法班 深圳：2026年04月12日

销售预测计划总监，经理/主管/销售计划人员/销售跟单人员和生产计划，采购人员课程大纲：一、销售跟单工作业务流程/制度0销售跟单员角色和定位---订单总导演／总指挥銷售計划/生産計划/物料計划先进组织架构Adidas銷售計划/生産計划/物料計划组织架构百丽鞋业跟单员工作架构和职责1跟单处理销售订单的工作三大流程1.1晶苑......