深圳量测系统分析培训

深圳量测系统分析培训公开课

MSA量测系统分析 苏州：2026年07月10日

实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。课程大纲:第一章前 言1、测量的用途2、测量系统构成3、MSA的重要性4、MSA与TS16949之间联系第二章测量过程理解1、对过程理解2、检验过程作用3、测量过程定义与影响第三章 测量系统要求1、理想测量系统2、好的测量系统的理解第四章测量系统误差来源第......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年05月08日

特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程......

《精益生产体系与工具应用》研修班 深圳：2026年05月08日

生产现场中层管理 一线生产管理者 精益实施人员 IE等相关从业者课程大纲第一天第一讲 精益生产体系介绍1、为什么要实施精益生产2、精益生产的基本体系构架3、你的公司为什么需要精益生产4、精益生产与传统批量生产的区别5、丰田取得成功的奥秘第二讲 精益生产如何在企业中实施1、精益生产在企业中的组织活动2、推进精益生产过程中......

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年05月08日

各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分：班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设，时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元，是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......

《项目管理最佳实践》 上海：2026年05月27日

项目生命周期管理思维模型识别项目干系人与上司的对话模型WBS构建项目整体结构项目沟通的4个层次项目信息透明化的常用渠道参加人员：项目经理，企业中/基层管理者，项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题，及你认为的原因及解决方法......

供应商选择、管理与培育 上海：2026年05月07日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......