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人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 深圳:2026年06月17日
人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年06月20日
- 重新认识绩效管理,正确理解绩效管理,规避绩效管理各种误区- 全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法- 掌握多种绩效指标分解的工具与方法- 现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法- 绩效管理体系构建案例分享,规避失败可能培训对象企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一讲:重新认识......
全球化人力资源体系打造实战:HR如何支撑企业成功出海 深圳:2026年06月25日
据麦肯锡调研报告,全球73%的出海失败归因于企业人力资源准备不足,据著名猎头公司CGL的一项调研显示,95%的中企出海没有做好人力资源的准备,全球化人力资源管理已经成为企业出海,由本土企业走向跨国公司的最核心最紧迫的问题。本课程在总结诸多出海企业成功或失败案例后,以实战化GROW全球化人力资源管理模型为核心,帮助中国企......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2026年06月25日
人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 北京:2026年07月02日
一流企业做(靠)标准!!工作输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……,而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法,正所谓“工作品质决定产品品质&......
采购谈判的科学与艺术 上海:2026年08月19日
谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......
