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腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班——走进腾讯学管理 深圳:2026年03月13日

《向腾讯学管理》公开课,两天时间带领大家系统的研习腾讯24年发展历程中沉淀和传承的最宝贵管理经验,这也是腾讯赖以生存的核心基因,是支撑腾讯持续迅猛发展的逻辑体系,更是腾讯内部自然衍生进化而来具有独创性的东西,一起奉献给大家。一、深度体验“正鹅八经”的腾讯文化:用户为本,科技向善;二、系统学习腾讯......

人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 深圳:2026年03月20日

当前企业在人才发展管程中所面临的挑战:1.人才发展部总是被业务吐槽“不懂业务”,在人才培养项目设计中没有话语权;2.培训项目设计过程中无法识别关键岗位群,抓不到主要矛盾;3.“训”“战”难结合,课堂培训容易流于形式;4.内训师队伍积极性不高,为了应......

阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 深圳:2026年03月28日

企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年04月02日

要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

现金流预测与营运资本管理创新 上海:2026年06月01日

现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲:第一模块:现金流预测与营运资本价值模型营运资本价值模型企业资金管理三要素未来资金管理的价值资金流动性的关键性因素(客观的关键性和财务角色的可控性)运营资金效率化体系的实现手段(集中管理与司库)现金流预测知识体系与方法:现金流预测流程源于业务流转经营......

中层经理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日

通过2天的学习,使学员能够:õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;õ 认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法õ 提升处......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...