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走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳:2025年05月08日
零距离感受华为以客户为中心和以奋斗者为本的文化根本透过看与学的深度结合,拓展视野,深刻理解未来商业的发展大势华为案例解读,看清企业管理背后的规则,结合自身,理清思路发展思维,探究自身企业转型变革的正确方法和必由之路培训对象:董事长、总经理等高管,强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加培训内容:第一天 走进......
经营分析方案班 深圳:2025年05月08日
经营分析会是企业经营管理必不可少的关键动作,财务团队作为经营分析会的主导部门,通过会议,汇报公司的经营成果、对目前存在的问题进行总结分析 ,引导业务部门不断夯实经营水平,提升企业的经营效益和效率。然而在具体的实践中,财务团队受限于分析人员的专业能力和业务知识的不足,以及财务管理层不懂如何通过经营分析会如何借力打力撬动业......
董事会秘书实务操作高级研修班 深圳:2025年05月08日
实操型培训:课程设置完全从实操和经验分享角度讲解董秘生涯中碰到的各种问题及处理方式;名师级培训:课程均由长期工作在资本市场第一线的,全程参与多个企业改制上市及后续资本运营项目,对市场有着细致入微的了解和透彻观察的专家学者精心讲解;咨询式培训:咨询式的培训,实操专家、上市公司董秘和独立董事与学员面对面交流帮您解决实际工作......
数字化变革领先者研习班(富士康+华星光电) 深圳:2025年05月08日
一、走进两大制造标杆:富士康+TCL华星走进全国灯塔工厂和中国标杆工厂,近距离参观和了解他们的智能制造的发展和投入,感受超一流工厂的生产管理和技术创新。二、大咖面对面,两位智能制造专家讲师授课此次研修班,我们将邀请到富士康和TCL华星的智能制造专家亲临现场为大家分享新形势下的传统企业如何转型升级以及制造业的痛点和标杆企......
设备全生命周期管理与综合效率OEE 北京:2025年07月25日
设备全寿命周期管理概论 篇 (第一天上午)第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴二 设备监控与故障诊断三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LCC曲线九 企业备件管理十 设备再利用十一 ......
物流管理 上海:2025年05月11日
供应链经理,采购经理,物流经理,客户服务经理,IT经理,相关主管; ERP MRP 设计实施人员,公司管理层课程大纲:第一部分:物流概念,规划与战略引言物流的定义和物流活动物流成本与第一,二,三利润源泉客户的要求-物流增加客户价值物流的研究方法:欧洲100年前就展示的综合成本概念企业战略 vs 物流战略物流规划制定物流......