深圳人本战略培训

深圳人本战略培训公开课

战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 深圳：2026年01月30日

当前企业在战略管理过程中所面临的挑战：战略停留在高层脑子里，无法翻译成可落地的关键举措；熟知各种经典战略制定方法论，在实际运作过程中毫不适配；目标制定无共识，目标落地无支撑；战略解码过程复杂，始终无法验证是否解码充分；战略解码是为了帮助执行团队去理解战略并找到与自身价值关系的过程，更好的完成了由 “战&rd......

经营哲学：阿米巴经营管理模式 深圳：2026年02月05日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心，每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作：“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者，你们面对的挑战就是不断的修炼身心，把企业当成是全体员工的“公器”，成就员工精神与物质的双 幸福，为人类发展......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳：2026年02月05日

中国企业进入大转型时代，华为的持续高增长，是中国企业转型成功的典范。前华为战略部总监，为我们解读华为通过制定适合公司自身发展的转型战略，打造高绩效的组织体系，实现从量到质的超越。课程大纲：一、华为今天的成就，来自业务转型的成功1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变路径2.华为如何确......

董事会秘书实务操作高级研修班 深圳：2026年02月05日

资本运营高管是企业上市与新三板挂牌筹划和操作过程中不可或缺的重要职位，也是公司治理、投资者关系管理、公司市值和资本价值管理的关键岗位。作为“对外沟通联络，对内协调管理”的枢纽岗位，这不仅要求“董秘”具备与资本市场相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业技能，同时也......

股权激励落地实操精华班 北京：2026年03月27日

第一部分：股权激励机制介绍1、视频播放：从山西票号看我国历史上的股权激励制度2、为什么碧桂园实施的“同心共享 ”计划可以将万科拉下马？3、华为虚拟受限股如何让华为从跟跑、并跑到领跑？4、什么是股权激励？股权激励的价值与功能5、大主流股权激励工具：实股、干股、期权/期股、虚股的区别与利弊分析6、企......

供应商开发与管理方法 上海：2026年03月26日

当前国际政治经济形势，造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情，造成居民消费降级。供应商管理作为企业运营中的重要环节，面临严峻挑战：前期选错供应商，后期合作举步维艰企业一味追求低成本，在选择供应商时质量与成本难以平衡供应商交期不保证、质量不达标、价格超预期…..本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理，为企......