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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 深圳:2024年03月21日

年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......

《数字经济转型,前沿科技与实体经济深度融合》 深圳:2024年03月21日

一. 大数据时代与数字经济1. 互联网与大数据时代的演变2. 数字经济的内涵与特征3. 数字经济是发展新动能二. 新基建,助力数字经济转型1. 加快数字基础设施建设2. 着力提高数字素养3. 促进网络信息技术产业蓬勃发展三. 大数据的思维特征及创新运营1. 大数据特征:4V1O2. 大数据时代下的创新运营四. 5G+物......

资本模式 深圳:2024年03月22日

帮你对企业上市之路进行全面了解和诊断要不要上市?上市于你何干?能不能上市?离上市有多远?如果要上市,那么到哪里去上市?如果要上市,应该什么时候上市?如果要上市,怎么上市?如何才能上得去市?对资本市场有彻底的了解和认知什么是新三板、四板、主板、中小板、创业板,跟你有啥关系?什么是天使投资、私募、PE/VC、并购,你究竟需......

向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2024年03月22日

一、战略思想战略领导力启示:坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察(五看)看行业(趋势):核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场(客户):对标客户SP(2B);客户行为变化、爆款研究(2C)看对手:全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己:商业模型画布看机会:......

研发人员的考核与激励 上海:2024年05月09日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......

核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海:2024年05月21日

第一部分 核心人才的鉴别什么是核心员工?核心人才的鉴别为什么员工保留比以往更为重要?为什么留住人这么难?招聘合适的人:留住员工的第一步核心人才离开风险评估模型如何建立在线的人才档案核心人才系统评估的指标体系第二部分 员工的价值取向(EVP)什么是心理契约?员工的价值取向中国员工的价值取向研究报告激励的定义激励的模型失灵......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...