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战略规划:推动高质量的增长 深圳:2026年05月07日
1.洞察外部环境并发现机会;2.清晰并深刻理解组织的使命及发展战略;3.梳理并具体化战略下的行动方向和具体内容;4.对愿景和战略形成具体高度的认同感和广泛的共识;5.形成公司战略屋并以此推动落地解码工作课程大纲模块一:战略环境—有力行动的前提1.经营的本质2.经营的要素3.明确战略目标和战略方向4.理解经营......
向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳:2026年05月07日
是指公司确定愿景和使命,通过外部的战略洞察,自身能够确定战略目标,制定中长期战略规划(指三到五年的战略规划),再完成年度业务计划(就是指第二年的战略规划或者叫年度业务计划),并推进资源的配置落实执行,监管、监控目标完成的动态管理流程。华为使用的是从IBM引进的BLM战略模型。课程大纲第一天上午1.统一战略语言什么是战略......
分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2026年05月07日
一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......
股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 上海:2026年05月09日
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干;景观园林公司专业人员。课程大纲:思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件:《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构;2、权责;3、知......
房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理 深圳:2026年06月06日
「精装」是美好生活的未来答案,在时代潮流的发展下,城市人居不断迭代更新,俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向,以及近年来精装房政策的相继出台,诸多房企纷纷把精装修作为产品的标准配置和重点发展方向。但在精装修项目实施过程中遇到了很多问题,主要有两点:一是部门之间协同的问题始终没办法很好解决,二是经验无法......
