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《精益生产体系与工具应用》研修班 深圳:2026年05月08日
第一天第一讲 精益生产体系介绍1、为什么要实施精益生产2、精益生产的基本体系构架3、你的公司为什么需要精益生产4、精益生产与传统批量生产的区别5、丰田取得成功的奥秘第二讲 精益生产如何在企业中实施1、精益生产在企业中的组织活动2、推进精益生产过程中要考虑的事项第三讲 认识你工作的浪费和价值分析1、什么是价值,什么是浪费......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2026年05月08日
质量承诺:公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额退款。内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收取任何费用,课程结束后付款。企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项:理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......
构建卓越生产运营管理体系—6S现场管理实战训练营 深圳:2026年05月08日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现 -企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清......
TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年05月08日
中国经济发展进入新常态,国务院提出“工匠精神”,这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间,中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平,特别是在目前全球金融危机的冲击下,中国大部份企业面临......
企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2026年07月09日
第一部分:劳动用工常见模型解析一、用工操作流程指引篇:1、如何界定退休人员与劳动关系?2、退休人员工作中受伤是否认定工伤?如何规避工伤的风险?3、退休人员在工作过程中,造成第三方损害的,如何处理?4、签了劳务协议,一定不是劳动关系吗?5、借调与劳务派遣怎么区分?6、借调人员的劳动关系,究竟属于谁?7、区分业务外包与劳务......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2026年05月18日
掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责,能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系;掌握供应商开发管理流程, 能够组成跨部门协作团队,对供应商进行调查、评估、选择、考核、管理等,规避质量风险;掌握品质检验流程与标准化管理,管控来料品质检验,保证来料质量可靠性;掌握常用的质量工具与检验手法,学习统计分析与抽样检验,测......
