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渠道开发与管理 广州:2024年06月15日
第一讲:认识营销渠道世界品牌巨无霸的企业都在做两件事:经营品牌和渠道中国品牌企业98%是靠渠道铺出来的。中国大销量的巨型企业,销售业绩100%是靠渠道铺出来的。一、六个基本概念通路(渠道)渠道长度渠道宽度分销广度分销深度渠道系统二、渠道的五大价值三、渠道的九项基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成员渠道成员及角色定位中间......
渠道开发与精准招商 杭州:2024年04月12日
1.对渠道客户进行全面的调查分析后找出目标市场2.制定渠道开发计划并快速找到优质的渠道经销商3.规范渠道开发客户拜访步骤并提升沟通谈判技巧4.规避渠道开发过程中可能遇到的客户问题与陷阱5.全面提升业务人员渠道开发“单兵作战”实战能力!课程大纲一、市场地图1.客户调研:类型/实力2.用户调研:特征......
渠道开发与渠道管理 上海:2024年04月24日
企业生产的产品并不是单一区域的生产销售,而是通过各种渠道,销往更深更广的区域。可以说,谁掌握了渠道,谁就获得更多的销量,并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场,企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉,要求渠道需要更加精细化与规范化。然而,渠道的开发和管理并非易事,管理......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海:2024年05月11日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员课程收益许多的企业管理人员都寄希望于通过培训,来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具,但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别, 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用? 法可以写明, 理可以讲明,但道则需要“悟&......
高级行政统筹实务 上海:2024年06月19日
引言:行政工作的性质与人员素质要求1.行政工作职责内容、工作性质与在企业中的价值2.演练:自我日常工作罗列、梳理辅导,目标是了解如何进行工作分类,以及各自需要怎样的技术/技能基础行政工作--事务管理--基础行政工作的胜任统筹行政引导--专项统筹--高级行政专项的担当卓越行政专家—逻辑导向--战略思维与逻辑导......
质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2024年06月01日
质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系......