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向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 深圳:2025年05月08日
任正非曾说“公司重视基本的流程制度,但最重视的是内控体系”,可见华为对内控的重视程度。提到内控,部分人首先想到的是内控检查,或者认为审计做好了内控就没问题。内控与审计、与流程之间究竟是怎么的关系,如何定位与协同?如何理解通用电气为完善萨班斯法案内控条款花费3000万美金?很多人看到华为三十多年的......
智能时代的数字化审计 深圳:2025年05月08日
• 借助案例,帮助学员了解大数据审计的环境特征和技术要素• 帮助学员熟悉开展智能审计需要的基础知识和工具方法• 帮助学员了解如何开展智能审计应用• 提高审计水平,更好的助力企业实现发展目标培训对象:• 内控审计部、内控合规部、风险管理部等部门的主管或资深员工•......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2025年05月08日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
企业风险管理与内部控制高级研修班 深圳:2025年05月08日
一、正确认识风险与全面风险管理1.引导案例:十分钟的悲剧1)风险的内涵、风险的种类2)内部控制的发展历程与各阶段重点2.风险管理与内部控制的区别与联系1) 风险管理与内部控制的目标2)风险分类3.COSO1/COSO2/ 萨班斯法案的主要精神1)COSO1的主要内容2)安然公司与安达信事务所案例分析3)萨班斯法案的主要......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2025年04月28日
一、SQM发展趋势与职能变迁1.SQE和供应商品质管理的角色和视角分析2.SQE的几种典型的职能划分和归属:3.SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份4.团队型与”单兵型”SQE的分工组织5.典型公司SQE的职能分析(横向了解SQE......
基层管理者领导力提升 广州:2025年07月04日
课程介绍,明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身,建立学习小组管理者的角色认知与定位案例讨论:忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析:小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题?对待老师傅/老同事的原则事先处理原则事中处理原则事......