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企业经营活动分析与财务管理报告 深圳:2026年03月12日
在竞争酷烈的市场环境下,企业经营需要把握公司整体经营情况,又必须通过经营活动分析对公司运作实现精细管理。财务如何从宏观及微观的不同视角、不同维度解读财务信息?通过大量数据为管理层决策提供支撑?那就是运用强大的管理会计报表暨内部管理用报告。培训对象财务总监、财务经理、财务人员其他管理人员等课程收益掌握如何设计一套合适的管......
变局中的稳定内核,企业经营中的内部风险管控 广州:2026年02月06日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,一线管理经验萃取【流程梳理】关键业务中的内控流程梳理,有效提升内控质量【落地为安】工具方法+实战案例,直击内部控制中的实务痛点课程大纲模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务......
企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2026年02月06日
前言:1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事,拍拍脑袋即可?4、计划赶不上变化,预算没有实际价值?5、预算就是对成本费用加以控制,是上面绑住我们手、脚的一条小绳吗?6、预算是协助战略实施的一种管理工具吗?第一讲:预算管理的概......
企业经营决策中的税收管理与风险控制 广州:2026年02月07日
国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰:公司是否面临一管就死,一放就乱的问题?意识到风险存在,但对如何实施管理却模糊不清?在企业快速发展时,如何将风险早期识别并实施管理?内控体系建设到什么程度比较合适?建立了制度就等于执行了风险管理......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年03月26日
总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等课程大纲第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州:2026年01月23日
(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......
