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企业经营决策分析与风险管理 深圳:2026年05月28日

一、财务的目标1、 记账只是手段,管理控制才是目的2、 从财务管理的角度重新审视三大报表3、 财务分析的常用方法4、 案例分析:时尚品牌的财务管理优势二、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险1、 巴菲特投资理念的财务分析管理上的完美诠释2、 企业关键财务指标的管理含义3、 综合案例......

赢在税收—企业经营决策的税收管理与风险控制 深圳:2026年06月04日

董事长、总经理、财务总监、市场总监课程内容1、你知道税收影响到企业的生存与发展吗? 5.在经营过程中你有没有忽视税收?(1)税收已经影响到企业的生存与发展 (1)是购买还是委托加工?(2)企业做大做强靠银行,赚多赚少看税收 (2)到底应该和谁签合同?(3)我们需要一个公平的纳税环境 (3)业务分离挽回巨额损失2、带您走......

管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州:2026年04月01日

一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。(三)企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......

企业经营创新与组织变革 广州:2026年05月30日

中高层领导培训大纲:第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模型:企业的基本活动和辅助活动;选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;企业的外部环境分析要领:竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年04月01日

掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容;对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解;系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力,及数字化转型解决方案设计、执行能力。培训对象:企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;......

中层经理管理技能提升 上海:2026年05月15日

为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...