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深圳企业经营培训公开课

非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2025年12月12日

学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人;掌握利益攸关者的影响方式掌握说服力模型的运用,并了解自己的说服力的倾向。灵活应用高效影响策略,在组织中更好提升非职权影响力。掌握影响力自我修炼的方法,以更能影响他人。掌握讲有影响力的故事说服对象,提升自身影响力。课程形式讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色......

SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳:2025年12月12日

国际引导大师制作国内资深SPOT认证培训师交付18人小班授课,80%时间用于研讨与练习,练习机会充分系统实用的方法技巧工具整合国内外引导技术最佳实践适用对象组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等学习收益1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导......

学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇) 深圳:2025年12月19日

提升沟通能力——掌握如何快速与他人建立信任关系,快速识人,高效倾听,达成深层沟通,提升个人沟通能力;有效提升业绩——管理负面情绪,始终聚焦于目标,学会激励团队的有效方法、提升业绩;在价值观层面有效地工作——打通脑、心、灵的有效方法,使你与世界更有效......

情境领导力 广州:2025年12月05日

● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 员工离职率偏高,问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?● 在管理/领导工作中,如何做到有的放矢、因材施教?&hell......

高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州:2025年12月17日

准备高效:掌握结构化思考模式和叙事逻辑,提升汇报的说服效果;内容精炼:掌握数据汇总/问题分析/观点归纳方法,表达精准简明;结构清晰:掌握不同场景汇报框架和逻辑呈现技巧,汇报井井有条;培训对象:中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员培训提纲第一讲:结构力—结构化汇报的四大原则清晰的逻辑与结构,是汇报成功的关键......

成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 深圳:2025年12月11日

理解销售的关键环节;有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望;系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率;掌握顾问式销售流程与步骤;理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧;有意识的推动销售流程进展;提高分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的卓越销售顾问。课程对象主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。课程......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...