深圳客户维护培训

深圳客户维护培训公开课

“能说会道”—销售精英必备卓越沟通谈判能力 深圳：2026年05月29日

导言——认识全新商业时代一、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化二、一种基于客户的全新商业思维方式.1. 从经营商品到经营客户的转变Part1：沟通谈判能力第一讲：决策者的思维方式分析一、决策者的思维方式二、什么是商务谈判1. 利用人决策过程中的理性和非理性2. 以自己的目......

绝对成交-顾问式销售五步法 深圳：2026年05月29日

制造业、通信业、建筑业、运输业、金融业、服务业、能源等工业品企业销售人员、销售经理、客户经理和销售管理干部、营销人员和营销经理课程大纲第一天上午（9:00-12:00）一、销售团队组建销售团队破冰：体验项目：《滚雪球》和《我是记者》销售团队组建，团队风采展示（缴纳销售成交基金）学习目标制定，领导开训激励二、绝对成交-顾......

向GE学习：高绩效销售团队建设与管理 深圳：2026年05月29日

1、讲师拥有28年营销和管理经验，在高绩效销售团队建设与管理领域有深入的研究和实践，能够给学员带来真实的案例分析与方法论；2、课程基于中国市场和企业文化的特点，结合西方经典的营销管理理论，分享适合中国企业的销售管理方法论。课程大纲导入：销售管理者的普遍难题1. 自己的销售经验，下属学不会2.下属很勤奋，但业绩就是不达标......

TOB营销团队的打造与管理 深圳：2026年05月30日

培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法，解决中高层经理以下问题：绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力，提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权的方法和策略让员工充满斗志与激情......

从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳：2026年08月07日

1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游击队）——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2：优秀的功能（各自为战）——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......

新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州：2026年06月25日

办公室主任、行政总监（行政部经理、副经理）；综合主管、会务主管、文秘管理师、总部事务人员；企业文化工作者、后勤人员课程大纲第一讲 ：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、......