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大客户营销与关键客户维护实战训练 珠海:2026年10月17日
总经理、营销总监、客服总监、产品总监、大客户经理、大区经理、区域经理、业务经理、销售经理、销售主管、销售工程师、客服工程师、技术服务工程师等课程背景大客户采购具有周期长、参与人员多、关系错综复杂等特征,同时企业80%的效益往往是由20%的少数客户创造的,针对关键客户的关系管理对企业发展尤其重要,如何有效区分关键客户?如......
向华为学习:销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 深圳:2026年08月21日
企业收益:1、将优秀的销售经验赋能给团队成员,提升员工销售能力,完成销售任务;2、培养优秀的销售管理者,培养和辅导下属,打造一支强有力的销售团队;3、建立合理的销售激励体系,激发员工的积极性和创造性。岗位收益:1、梳理并掌握目标分解、策略制定、过程管控等销售管理全流程;2、能应用销售目标设定和分解的方法,制定销售目标;......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳:2026年08月21日
今天的客户越来越聪明,TA们对旧时的销售手法和机械的销售行为变得越来越接受不了了,TA们期待着销售人员能为TA们创造个性化的价值,与其构建长期的信任关系,提供有意义的相关体验,展现真正的影响力客户希望你一方面能够激励和鼓励TA们,另一方面能够提供机会给到TA们使其参与到卓越的产品与服务的创造过程当中,TA们期望你在销售......
客户关系管理与关系推进 深圳:2026年08月21日
一、关系认知篇1. 大客户关系的4种类型1)普通关系2)优先关系3)伙伴关系4)战略关系2. 大客户关系的3个维度1)信任度2)满意度3)忠诚度3.关系建立的5个阶段与销售方法1)第一阶段:认识2)第二阶段:接触3)第三阶段:了解4)第四阶段:信赖5)第五阶段:同盟二、关系建立篇1. 找对人——......
致胜营销沙盘模拟 广州:2026年11月18日
一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细分的层次和模式2.市场目标化五、分......
项目图表工具管控应用实践 上海:2026年10月10日
- 项目组团队成员、项目经理 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人员 - 希望提升自身职业能力的人员- 参加PMP考试,需要理论深化和实战巩固的学员 - 其他对项目管理感兴趣的人员......
