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大客户营销与关键客户维护实战训练 珠海:2026年10月17日
第1天课程:《大客户”赢”销王道实战训练》第一讲、大客户销售进程解析与关键成功要素解读一、大客户采购规律性解读二、基于大客户采购流程的销售进程规划1、有哪些关键环节2、每个关键环节的关键成功要素是什么三、如何快速提升大客户“赢单率”案例分享:我在艾默生如何让区域业绩腾飞第......
“能说会道”—销售精英必备卓越沟通谈判能力 深圳:2026年08月13日
零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等课程大纲导言——认识全新商业时代一、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动:全新商业思维最核心的变化二、一种基于客户的全新商业思维方式.1. 从经营商品到经营客户的转变Part1:沟通谈判能力第一讲:决策者的思维方式分析一、决策者的思维方式二、什么是商务谈判......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年08月14日
2020年的一场疫情,让整个中国的企业级市场发生了翻天覆地的变化,以下五大变化,加速了整个市场的竞争。第一:在投资、消费、产业杠杆衰退的情况下,从工业品制造业的角度来说,提升新技术、新材料、新产业化的任务已经变成迫在眉睫的事情。另一方面,新的经济发展对新杠杆的动力,带来的是大产业链、大行业链、大资金链的项目需求,这导致......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 深圳:2026年08月14日
销售团队的核心任务是什么?其一,销售业绩达成既定目标其二,销售业绩的增长超越常规水平如何让团队销售业绩实现超水平的增长?有36家企业,这些企业均为B2B业务模式,来自于工业品、IT、系统集成、智慧城市、环保工程、电气、服务业等多个领域,他们实施了同一套营销体系,一年内实际达成的业绩,超出设定目标的12-209%。这套体......
从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳:2026年11月06日
通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海:2026年10月12日
一、工厂成本的构成(一)工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润(二)如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊原则4.变动成本法/全部成本法计算(三)标准成本的制定1.成本差异分析的意义2.标准成本计算法3......
