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如何向客户高层成功销售 深圳:2026年10月16日
1、陈述锁定合适高级管理人员的技巧2、描述接触高管机的4种方式3、掌握与客户组织中的高级管理人员建立可信度的方法4、制定“价值方针模版”与“年度回顾”流程课程对象资深销售代表、客户经理/主任、销售经理/主管等(具有3年以上销售工作经验的学员听课效果更佳)课程大纲【第一天上......
顶尖销售高手实战训练营 深圳:2026年10月16日
总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等。【课程大纲】单元一、目标与计划(3H)1-1目标抑制1-2高效目标分解实施模型1-3目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程1-4高效目标管理方法生命周期分析法时间序列法线性回归法SMART:工作目标确立的原则1-5计划落实计划6种类型计划制定......
华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2026年10月16日
销售总监,渠道销售经理,区域总监,行业总监,总经理,销售管理部。需要渠道上配合的客户经理。课程大纲第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的:要驾驭渠道首先要驾驭项目,项目运作能力的提高是一门必修课,所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标:从问题的解决中找到项目运作的......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 深圳:2026年10月16日
第一篇:课程导入1、案例分析:如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇:销售教练一、第一要务,由经理到教练1、为何80%的销售只能完成20%的业绩2、指令式管理对训练式......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年12月09日
第一天、开场破冰培训需求沟通;课程总体结构介绍一、小停机概论(80min)什么是小停机?小停机和小故障的异同小停机对自动化生产线效率、产品质量和成本的影响小停机的现象解析小停机的现象区分与特征小停机的现象分类和原因分类小停机的评估设备综合效率OEE的概念小停机与“三率”的关系小停机的评估标准&m......
物流企业的物流与仓储管理(第三方物流企业版) 上海:2026年12月14日
课程介绍20 世纪 80 年代起,伴随着供应链协同和专业职能细分,越来越多的企业通过将物流业务外包,将企业精力和资源集中于其核心业务,从而获取了成本和效率上的优化,第三方物流因此获得了良好的发展契机。近年来,伴随着电子商务的高速发展,客户日益个性化的配送要求,供应链联合库存模式产生,以及土地成本的不断上扬,这些都催生了......
