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新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 深圳:2026年06月25日
模块一:优质的供应资源是这样开发出来的〖案例解读〗多批量少批量的新产品如何开发合适的供应商?1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤〖案例讨论〗讨论为什么合适的供应商越来越少?4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理【实战工具】供应商评审的“海陆空”体......
供应商开发评估和持续改进管理 深圳:2026年07月02日
本课程从战略高度介绍国际上先进的采购理念和实务操作,同时结合中国特点,再用案例强化和理解。在此基础上结合采购管理的实际问题,系统讲述采购中供应商的选择评估、成本降低策略、质量及交期的控制。讲师和大家分享多年解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中。【课程收益】通过培训学员理解供应链管理的基本内容。通过培训学员能够......
供应商开发,选择、考核及关系管理 深圳:2026年07月03日
您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而:茫茫大海,供应商从哪里寻找;供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择;找到合适的供应商后如何管理;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;供应商周期太长;供应商交货不准时;供应商质量不稳定;供应......
供应商开发、筛选、绩效与关系管理实务 深圳:2026年07月04日
1.学习供应商的选择与开发2.了解供应商的绩效管理3.了解供应商绩效考核的流程4.掌握供应商的关系管理与改善辅导课程大纲 Outline第一部分:供应商的选择与开发1.VUCA时代,多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.供应商开发的必要性分析4.企业供应需求的自我标准设计案例:某外资企业的供应商开发流程......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年07月24日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场为中心为......
商务礼仪与职业素养提升 深圳:2026年07月31日
企业的服务人员、行政人员、销售人员、管理人员和企业领导人以及希望提升自身职业素养的有志者。课程大纲:第一单元:商务礼仪基本理念一、商务礼仪含义二、商务礼仪使用的目的1、提升个人素养2、方便交往应酬3、维护企业形象第二单元: 塑造商务形象一、商务服饰礼仪1、服饰与文化2、服饰与商业3、基本要求:选择正装、制作精良、外观整......
