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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 深圳:2026年06月27日
(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......
新产品项目策划(APQP)/生产批准过程(PPAP) 深圳:2026年07月02日
课程目的:1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2、便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3、辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4、产品质量策划描述成一个周期性过程5、以最低成本及时提供高质量的产品6、指导如何进行提交零件和相应文件课程大纲:1、新产品概念提出和批准2、将概念变成图纸和工艺......
APQP/PPAP 深圳:2026年07月03日
◆通过学习APQP,掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。;◆掌握APQP专业知识,在公司内部制作相关文件资料并予以实施,并能满足客户验厂的要求;◆通过对APQP实施......
高级产品研发先期策划APQP培训班 深圳:2026年07月10日
企业的总经理、厂长、研发总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理等课程背景:很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目,如果质量问题是同设计有关的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0,从百分之十几降到千分之几。为什么?因为产品 设计过程没有考虑周全或是设......
管理者的角色认知 上海:2026年08月06日
第一类错误 太把自己当领导一、没认清角色,做老板的法官1、你是谁?——管理者产生的原因从名小吃看下属的产生过程2、向上错位——评判超过自己认知的事情站的位置不同,看到的东西一样吗?3、任正非的管理思路小建议大奖励,大建议不鼓励二、拒绝沟通,让上级恐惧1、沟通障碍,为什么会......
销售技能必修班——快速掌握销售技能,成为合格销售员 北京:2026年07月11日
初级销售人员、客户经理课程大纲:模块一:专业销售核心1. AIDMA购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二:职业化销售的关键1.进取心和成功欲2.计划性和执行力3.专业能力和客户关系意识模块三:销售目标设定1.搜集信息和引发决定2.销售目标举证练习模块四:销售步骤解析1.事前准备:长期准备 vs. 短期准备? 职......
