深圳管理沟通培训

深圳管理沟通培训公开课

管理沟通与跨部门协作 深圳：2025年05月09日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一单元：对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因个人因素人际关系因素结构因素第二单元：跨部门沟通的障碍1、高效......

360度管理沟通技巧 深圳：2025年05月09日

本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动，找到沟通问题的本质，学会如何在沟通中倾听与理解，如何通过表达和提问有效影响对方，如何避免非理性沟通，建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。课程收益:掌握有效沟通基本原理；跨越有效沟通障碍，透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟......

教练式管理沟通与辅导技巧 深圳：2025年07月11日

“无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使弊其翼。”——《管子 · 心术篇》教练技术随着被AT&T、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业界誉为“企业教练”先驱，20世纪90年代“教练技......

管理沟通与商务谈判 东莞：2025年06月21日

(一)沟通的三阶段：如何高效沟通1、案例演练：你能达到沟通目的吗？2、沟通的三要素：交换信息、共识、共同目标3、高效沟通三阶段4、理解阶段的三要素5、讨论阶段的三个步骤：主张与利益（二）沟通五大法宝1、欣赏式探询的循环2、强有力的提问3、劝导：导向性劝导与非导向性劝导（三）成功谈判的6大要素1、测试：你是谈判高手吗？2......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 广州：2025年06月06日

模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理认知2.视频：管理者如何做好角色定位3.判断：对管理常见误解，你中招了吗？4.做好对标：好管理者的四个标准5.着眼全局：让管理者看清全局少走弯路6.练习：管理者的五维扫描器7.避免错误：管理者应避免的典型错误8.练习：管理者期望收集9......

新版ISO17025体系理解、实施及审核 广州：2025年06月09日

为了帮助实验室准确理解CNAS－CL01：2018《检测和校准实验室能力认可准则》（IDT ISO/IEC 17025：2017）（下称《认可准则》）和RB／T 214-2017 《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》（下称《通用要求》，尽快按新版《认可准则》《通用要求》和CNAS认可、资质认定新要求建......