深圳管理决策培训

深圳管理决策培训公开课

战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 深圳：2026年01月30日

1、深度学习标杆企业从战略制定到落地管理体系，结合企业自身所处发展阶段和管理特点，持续改进和优化；2、了解标杆企业战略目标制定与共识的方法，适配自己使用；3、深度练习战略解码六步法，一步一步输出重点工作；4、学习战略解码会议的简易实操方法，保证支撑战略落地。培训对象：董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总......

经营哲学：阿米巴经营管理模式 深圳：2026年02月05日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑：1、老板身兼数职，员工优哉游哉；2、无论是销售还是生产，总是不能完成既定任务和目标；3、成本上升，员工却漠不关心。时间长了，管理层也默然；4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力；5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责；6、优秀人才留不住；效率低......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳：2026年02月05日

一、华为今天的成就，来自业务转型的成功1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变路径2.华为如何确保业务转型取得成功——华为管理变革的系统模型四、华为转型战略决定了管理变革的方向1.如何制定适合企业自身特点的转型战略——从价格竞争到价值优......

董事会秘书实务操作高级研修班 深圳：2026年02月05日

采用三位一体的独特培养体系，既注重知识层面的系统学习，也注重现场考察的直观体验，更强调行业人士的经验交流。全方位、多角度、现身说法地将培养对象打造成为金牌董秘。独创咨询式培养模式，通过系统的课程学习和服务，打造具备实战能力的董事会秘书；并为每家企业配备专业学习顾问，长期提供专业咨询，帮助解决董秘工作中遇到的问题；联合国......

管理者的4个核心工具 深圳：2026年02月06日

一、金钥匙1-有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标2.符合SMART原则的Objective二、金钥匙2-确保工作完成，并清楚责权分工工具如何运用权责分配表，为何使用以及其运用的5个步骤三、金钥匙3-自我时间管理与他人授权的工具1.时间管理的起点是目标管理2.什么是授权3.授权的障碍有哪些4.授权的5步......

商业地产职业经理人 北京：2026年04月10日

参加《商业地产职业经理人证书》系列课程，提交论文并合格者，颁发中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会《商业地产职业经理人证书》课程收益：1.全程解读二、三线城市商业地产盈利模式2.三大模块系统阐述商业地产项目的构成要素，全面解读商业地产五大开发模式、招商营销、运营管理核心价值3.解决商业地产开发必须关注的核心问题，以......