深圳管理模式培训

深圳管理模式培训公开课

经营哲学：阿米巴经营管理模式 深圳：2026年02月05日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心，每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作：“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者，你们面对的挑战就是不断的修炼身心，把企业当成是全体员工的“公器”，成就员工精神与物质的双 幸福，为人类发展......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 深圳：2026年03月12日

团队管理者、中高层管理者。课程大纲第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）......

向华为学习——企业文化与管理模式 深圳：2026年03月28日

第一讲：战略管理——缔造狼性和国际化策略一、群狼下退狮虎1. 从单兵英雄到狼狈组织2. 狼狈组织到“铁三角”3. 一线呼唤炮火“班长的战争”大平台+小前端二、构建价值主张，基于优势选择大市场1. 厚积薄发，聚焦成就规模2. “深淘滩，低......

集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日

1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象：董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型......

基于量化的培训体系构建 广州：2026年02月06日

百度有云：“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻，而科学量化培训需求，构建企业完善的培训管理体系，是培训落地的关键一步，走好这一步，才会让培训事半功倍。但是，在培训管理的实践中众多培训管理者仍面临许多挑战——r 如何构建......

EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 上海：2026年04月14日

1.EHS和业务辩证关系2.案例分析和讨论（I）3.EHS核心内容及要求4.EHS发展规划5.组织结构设计和责任分配6.案例分析和讨论（II）7.EHS常规控制和危机管理8.案例分析和讨论（III）9.安全管理系统化和国际化10.经理人能力（领导力、影响力、危机公关、技术）11.案例分析和讨论（IV）12.EHS经理人......