深圳薪酬体系培训

深圳薪酬体系培训公开课

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳：2018年06月22日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容：绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲（2天）：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 深圳：2018年06月22日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程收益了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推进......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳：2018年06月28日

如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样......

薪酬体系设计&向绩效管理要绩效 深圳：2018年07月06日

企业总经理、人力资源总监、人力资源相关人员课程大纲一、目标管理和绩效管理的关系■ 目标管理的提出、概念、分类■ 组织架构对目标实现的支持作用■ 目标管理和绩效管理的关系■ 案例：格力二、绩效管理概念、作用■ 什么是绩效管理■ 绩效是短期战略落地最好的工具■ 绩效是员工愿不愿意干的动力机制■ 绩效是员工能不能干的成长机制......

现场质量问题分析与解决 广州：2018年07月13日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化授课对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲：一、问题解决的基本认知1.案例讨论认知我们现在解决问题的习惯我们解决问题习惯的漏洞改善中的困惑2.认......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州：2018年07月14日

?面对客户越来越高的品质要求，如何有效的控制产品质量成本？?品质改善从哪里入手？?采取什么方法？?如何分析产品质量成本？?通过哪些途径和方法来降低产品质量成本？课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分：质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......