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薪酬体系设计与管理(杨小松老师) 深圳:2026年02月05日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求——r 如何平衡薪酬的高激励效果与实际的人力资源高成本的矛盾?r 如何进行薪酬定位和职级薪酬的空间设计?r 如何通过现金激励的方式达到......
绩效考核、薪酬体系设计与管理 深圳:2026年02月05日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......
薪酬体系建设与管理 深圳:2026年02月07日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验培训对象:老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......
薪酬体系建设与人力成本管控 深圳:2026年02月27日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
非人力资源经理的人力资源管理 深圳:2026年02月06日
人力资源管理是博大精深的一门学科,企业普遍存在非人力资源部门对人力资源工作的不理解、不支持,极大的影响了企业管理的顺利开展,影响了企业经营目标的达成。人,是一切的根本,只有管好人、用好人、留住人,才是公司发展中的保证,建议企业加强重视,对此课程多投入一些时间、精力与成本,安排时间长一些才能细化的讲解。如何在众多求职者中......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海:2026年03月09日
通过工具画布的演绎,一步步带着学员明确目标,建立企业的核心竞争力大量的现场演练,使学员在工作中学以致用最新的研究案例结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点课程收益预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合身临其境:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升:掌握在......
