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深圳PPAP培训公开课

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳:2026年05月11日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

新产品项目策划(APQP)/生产批准过程(PPAP) 深圳:2026年05月28日

课程目的:1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2、便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3、辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4、产品质量策划描述成一个周期性过程5、以最低成本及时提供高质量的产品6、指导如何进行提交零件和相应文件课程大纲:1、新产品概念提出和批准2、将概念变成图纸和工艺......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 深圳:2026年06月27日

汽车行业客户对于品质的控制,重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序,是产品实现过程的最后一步,在过程确认之后完成,在送产品前提前相关资料与数据;PPAP 是所有零件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......

APQP/PPAP 深圳:2026年07月03日

◆通过学习APQP,掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。;◆掌握APQP专业知识,在公司内部制作相关文件资料并予以实施,并能满足客户验厂的要求;◆通过对APQP实施......

企业人力成本管理与控制 上海:2026年06月01日

制造业从二战后日本、亚州中小龙、中国转向印度、越南的根本原因就是成本,而劳动力成本是企业能控制的不多的几个因素之一,这几年经济不景气,人力成本却在逐步上升,但具体该如何下手呢?有些公司为了控制人工成本,这几年公司员工的工资涨幅基本停滞,同时员工的抱怨声也此起彼伏,离职率也大幅上升,但产品成本并不因此而降低,为什么?每家......

小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2026年06月16日

项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲:第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...