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APQP/PPAP 深圳:2026年07月03日
◆通过学习APQP,掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。;◆掌握APQP专业知识,在公司内部制作相关文件资料并予以实施,并能满足客户验厂的要求;◆通过对APQP实施......
IATF工具应用:APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 深圳:2026年08月03日
模块一 课程导入与新版核心变化解读IATF 16949 对 APQP/PPAP/控制计划的强制性要求(汽车视角)跨行业适用性分析:为何这些工具成为高端制造“通用语言”APQP 第三版 vs 第二版:核心变化详解控制计划第一版结构优化与动态管理要求PPAP 第四版关键逻辑回顾 + 客户特殊要求(C......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 深圳:2026年08月21日
通过培训,使学员利用新版APQP和CP知识构建新项目立项到批量生产的全过程预防、控制系统,导出新产品质量控制关键点,形成有效的控制计划(CP), 为后续批量生产过程持续使顾客满意打下基础。同时利用PPAP工具,将APQP各阶段的策划执行结果进行有效汇总,确保按客户要求达到有效的制造过程。课程收益了解新版发布的原因;理解......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 深圳:2026年08月31日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱,我们......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年08月08日
第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后,如何实现角色转换?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承担哪些管理责任?4. 管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能?【讨论互动】: 你是如何理解管理及角色的?说明:用团队共......
项目管理思维:职场突围与高效成长的秘密武器 上海:2026年08月13日
模块一:项目管理——被低估的职场核心能力1.核心洞察:职场晋升的隐形标准:项目化思维能力从"任务执行者"到"价值创造者"的转变路径VUCA时代下,为什么每个人都需要项目管理能力?2.互动讨论:分组分享"我最头疼的工作挑战"识别这......
