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深圳六西格玛管理培训公开课

精益六西格玛管理企业干部训练营 深圳:2017年03月10日

1、培养持续改善的的精益理念;2、学习和了解精益生产的两大支柱;3、认识并能区别增值和非增值工作;4、明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;5、了解主要的精益生产工具,并能熟练掌握并应用;6、有能力对企业进行精益部署和改进工作;课程大纲:A精益六西格玛工具技术与精益生产实施方法论1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛......

精益六西格玛管理王牌训练 深圳:2017年03月11日

学员经过二天14小时学习后能达到下列目标:---理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。---理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。---掌握六西格玛文化和理念,识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融......

精益六西格玛管理企业干部训练营 广州:2017年03月03日

A精益六西格玛工具技术与精益生产实施方法论1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛D阶段工具与精益生产项目选择方法3、精益六西格玛M阶段工具与精益生产项目测量方法4、精益六西格玛A阶段工具与精益生产项目分析方法5、精益六西格玛I阶段工具与精益生产项目改善方法6、精益六西格玛C阶段工具与精益生产项目控制方法7、精益六西格玛项......

精益六西格玛管理企业干部训练营 上海:2017年02月24日

在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。精益生产已经被制造业广泛接受和认可,对它在降低企业成本的作用不再怀疑.但企业的管理者和相应部门在使用的过程中必须要充分理解它的具体收益,这样才能坚定的将精益生产推行下去.而且推......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2017年04月12日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财......

生产计划、采购计划与物料控制 深圳:2017年04月14日

高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:生产、采购计划管理的挑战有哪些1.生产计划管理的KPI目标有哪些2.生产计划管理各目标的关系3.生产的四种类型4.四种类型的决定因素是什么5.四种类型产品应该预备什么6.生产计划的二大分项7.订单落实计划的基本流程(每次)8......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...