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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 深圳:2025年08月23日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2025年10月27日
1.国家认证课程:使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导:每班不超过20人,老师针对不同学员需求指导,保证学习质量。5.团队共同学习:学员分组学习,模拟实际工作中的......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 广州:2025年08月09日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
六西格玛管理模式 武汉:2025年10月15日
理解六西格玛的含义和作用;掌握DMAIC模式并熟练运用;掌握基本统计、图表分析等基本工具;了解企业内成功推行六西格玛的要素。培训对象企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.......
解决方案设计工作坊 深圳:2025年08月22日
产品市场负责人、解决方案设计人员、业务管理人员、技术服务支持、销售负责人课程大纲一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接:价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨:趋势分析工具:行业趋势分析表练习:行业趋势研究呈现三、举措研讨:客户战略及举措工具:战略及举措分析表练习:战略及举措呈现四、能力研讨:能力要求是什么......
人力资源从业者的商务谈判 北京:2025年09月13日
单元1:分析谈判的策略与筹码1、破冰讨论:何谓谈判、何谓双赢、谈判的运用范围;2、引出商务谈判的概念和运用范围,探讨人力资源人士可能遇到的各种谈判问题;3、探讨“双赢”的谈判概念,营造“双赢姿态、感觉共赢”!4、优秀谈判者应该具备的思维5、学习从七个不同纬度找筹码、尤其要......