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SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳:2025年12月12日
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构,整合国际资源与国内最佳实践。该工作坊此前在北京、上海和深圳等地举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2025年12月12日
“非职权影响力”到底如何运用?尤其在今天的组织中,结构发生了巨大地变化,大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关,但又日趋复杂!我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感?以下是这个课程的收获:管理下属的中多用非职权(品格、能力、资历、个人魅力)的方式,可以更有效......
学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇) 深圳:2025年12月19日
提升沟通能力——掌握如何快速与他人建立信任关系,快速识人,高效倾听,达成深层沟通,提升个人沟通能力;有效提升业绩——管理负面情绪,始终聚焦于目标,学会激励团队的有效方法、提升业绩;在价值观层面有效地工作——打通脑、心、灵的有效方法,使你与世界更有效......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年12月20日
各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年12月08日
1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧,克服沟通障碍- 克服表达的障碍:非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心......
制造业工厂成本分析及降本优化 广州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用......
