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流程设计与优化实战训练 深圳:2025年08月24日
一、流程设计方法1.流程成熟度模型2.流程设计的三种场景3.流程设计成功要素4.流程的七原则5.什么是好的流程设计6.如何设计易于执行的制度二、流程设计实战1.流程边界设计2.流程现状分析3.流程价值主张设计4.流程线路设计5.组织配套设计6.流程活动设计7.流程文件编制与评审三、流程优化方法1.流程优化的三个层次2.......
流程设计理念、方法与工具 深圳:2025年09月26日
流程设计人员课程大纲一、如何正确理解流程1. 关于流程认识的几个误区2. 正确理解流程的概念3.谁应该对流程负责二、流程图基础1.流程图是实现业务可视化的手段2. 流程图的两种表现方式——逻辑流程图和物理流程图3. 理解流程图的元素a) 业务活动b) 控制活动c) 角色d) 活动之间的勾稽关系e......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳:2025年09月26日
一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心?流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务,用对标提升绩效2.流程建设的急迫性企业......
向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 深圳:2025年10月15日
企业收益:1、帮助企业优化流程设计,建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者,使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才,帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程,解决企业短板问题,为客户提供快速有效的服务,获取更多商机。岗位收益:1、理解企业流程变革的价值;2、掌握匹配战略的流程能力建设方......
新老QC七法的具体应用 北京:2025年10月09日
QC七大工具(手法),都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析,针对问题发生后的改善,新QC七大手法偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海:2025年10月23日
了解大数据与供应链管理的关系了解供应链管理中哪些方面需要大数据应用分析了解大数据应用及分析的几大抓手学习最靠谱的量化、自动化、可视化“黄金组合”掌握如何“治数”、“管数”、“用数”的基本概念及技能介绍知名企业的供应链大数据应......