深圳合并报表培训

深圳合并报表培训公开课

合并报表落地实操全能进修班 广州：2026年04月02日

蔺教授会从原理入手，由浅入深，手把手教大家合并报表实操，甩掉教材的枯燥理论说教。让我们来一场不以考试为目的的畅快淋漓之旅，学成之后，不仅能让大家从原理真正理解，还能解释数据缘由，关键是能实际上手，让大家合并报表实操落地：①独立完成合并报表编制，并能验证数据正确性②帮助企业进行并购决策③提升集团财务管理水平，掌控全局④站......

合并报表实务操作与难点解析 北京：2026年03月27日

一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......

用EXCEL进行敏锐的财务分析 深圳：2026年02月02日

财务部门就是企业的“信息中心”，各种经营数据都会汇总到财务部。财务部门不仅要做到“事后监督”，还要做到“事前控制”。 财务人员在日常的各项收支、审核、结算工作中不容得有半点差错。在企业数据量越来越大的今天，如何做到快速、准确、直观的披露企业的各方面......

企业财务状况诊断与分析技巧训练 深圳：2026年02月05日

一、企业财务诊断概述1.财务诊断概念及其作用2.财务诊断五项原则3.财务诊断四大工具4.财务诊断程序与内容二、企业常见八大财务病症1.资金贫血症及其表现2.消化不良症及其表现3.投资多动症及其表现4.业务肥胖症及其表现5.成本甲亢症及其表现6.结构失调症及其表现7.骨质松散症及其表现8.营养衰弱症及其表现三、企业财务诊......

流程管理体系建设和架构设计 上海：2026年02月27日

很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至失败，因为他们（也有一些中国咨询公司都是这个理念）注重的是流程设计（画流程图），而忽视了如何使流程管理真正有效的落地！很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 深圳：2026年03月06日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......