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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2025年06月08日
在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 深圳:2025年06月09日
➢ 人力资源经理;人力资源总监;人力资源主管及人力资源专员;薪酬经理、招聘经理、培训经理;法律秘书及法务代表;➢ 不适合对象:业务部门管理者;课程大纲第一天 9:00-16:30课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 员工的基本权益有哪些?3 比较标准工时工......
企业薪酬激励体系设计实战 深圳:2025年06月11日
薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升。目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问,就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验,告诉您如何进行薪酬体系的设计,并在培训过程中让学员针对本企业薪酬体......
量化薪酬诊断分析与优化策略—详解量化技术,传统加创新,对接薪酬管理实践 深圳:2025年06月11日
一、应用指引1.薪酬管理者如何创造价值?应具备的关键素质?如何展开自我提升?2.课程如何定位,后续如何应用?二、薪酬水平竞争力分析的方法、工具1.微观数据对比VS宏观层面人效分析?2.什么样的统计方法是必须要掌握的?80%的薪酬管理者都会犯的统计错误?3.政府、机构开展薪酬调研的秘密在哪里?4.如何选择企业和数据样本?......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2025年06月12日
一、中国现代企业的现状与症结企业的先天不足工厂七大浪费二、世界制造发展的趋势生产制造的三大趋势精细化管理追求的境界三、何谓精细化管理精细化管理精细化管理的四大特征精细化管理是一种模式精细化管理的理念精细化管理的实施策略精细化管理的执行八大原则四、如何打造优秀的管理能力管理者自身能力职业化团队管理员工管理五、现场生产管理......
人力资源财务分析仪表盘 深圳:2025年08月19日
第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的管理秘籍案例2:稻盛和夫的财务管理之道第二部分:量化管理和决策工具1、创建公司独特的经营管理数字,激发危......