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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 深圳:2025年10月29日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
HR必备劳动合同法律知识及风险防控 深圳:2025年10月29日
专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系、承揽关系如何区分?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.在校学生实习期间没有签订任何合同协议,是否存在法律风险?5.实习协议的设计要点有哪些?6.招用达到法定退休年龄但没有退休金的人员,如何处理?7.劳......
TTT-内部讲师授课技巧训练(林若蓝老师) 深圳:2025年10月29日
【第一天上午】一、有关培训1、学员现场表达技巧训练(1)急智一分钟演练(2)培养导师的等级(3)培训中的神奇三角2、培训的基本概念(1)培训的定义(2)培训与教育的区别(3)哪些员工需要培训(4)成年人的学习过程(5)学习及记忆的方法二、准备上台1、培训导师的条件及风范(1)培训导师的责任/任务使命(2)培训导师的条件......
KPI与Non-KPI绩效管理操作 深圳:2025年10月30日
一、绩效管理简介:流程与绩效辅导二、合理的绩效指标体系:KPI 与 Non-KPI必须建立 KPI 的情形难以建立 KPI 的情形三、构建企业绩效指标体系如何用平衡记分卡框架贯彻企业战略如何分析企业关键成功要素(KSF)、建立企业核心绩效指标如何通过价值链分析、构建企业运作关联绩效指标咨询师对企业 KPI 系统化的逻辑......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2025年11月14日
一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
需求挖掘与需求管理 北京:2025年11月21日
系统性:全面讲解从问题->特性->产品包需求->设计需求->设计规格的整个系统化过程;并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、工具方法和操作技巧,并且将需求管理的流程、组织和绩效监督等融为一体;针对性:根据当前企业在需求管理领域的典型痛点与问题,提出切实有效的解决方案和优秀实践,使学员可以学以致用......
