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精益物流与生产计划控制 广州:2025年10月31日
了解精益企业的物料采购策略了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成理解缩短交货周期的重要性学习如何缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统学习如何精细化的管理库存课程大纲:第一部分:精益供应链管理·库存对企业盈利的影响·库存成本的总体构成·主机厂的物料采购策略&......
高效目标管理与计划控制 广州:2025年11月28日
导入:所有过去皆为序曲----管理者要成为能做计划的人,而不是能总结的人(陈春花)不良的时间运用: 70-80% 的时间讲上个月,余下的时间讲下个月。正确的时间分配: 10% 的时间讲上个月,90% 的时间讲下个月的安排。一、为什么计划管理如此重要(一)计划管理与绩效管理的区别和联系(绩效管理图)绩效管理强调结果(量化......
高效率目标管理与计划控制 长沙:2025年10月10日
第一讲:目标管理实战技能一、执行要到位,目标必明确游戏互动:抢分比赛1.认清目标与目标意识2.目的和标准的准确内涵3.目标不清晰,执行无基础二、目标本质与特性1.什么是目标管理1)管理目标与对目标的管理2)表象目标与真实目标2.目标的两大核心目的1)激励2)控制3 . 组织目标的特性1)层次2)关联3)误导三、目标制定......
高效目标管理与计划控制 上海:2025年10月15日
工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表......
高级谈判策略与交涉技巧 北京:2025年10月23日
第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。8个思考角度,指导制定平衡双方诉求的解决方案。第二部分 实战训练:表达自......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京:2025年11月06日
通过本课程学员能够:- 研讨谈判的结构与过程,以发展出一套有效的方法来准备和进行谈判。- 通过实境谈判演练,学习在不同情境中的进退与攻防策略与技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情绪、处理与对手的关系以达成目标。- 增强应对复杂和困难的谈判情况的知识与能力。培训对象采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一......