深圳集团发展培训

深圳集团发展培训公开课

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 深圳：2026年02月05日

中高级管理者。......

管理者的4个核心工具 深圳：2026年02月06日

企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后一公里，能给学员带来一气呵成的系统性思路。课程大纲一、金钥匙1-有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标2.符合SMART原则的Objective二、金钥匙2-确......

新任经理角色转型与定位 深圳：2026年02月06日

1、完成4个情景体验、5个讨论题、6个案例分析；2、分组讨论，训练为主，互动式教学，真实案例分析，大量课后作业题；3、既有体验活动、案例分析；又有抢答、角色扮演；还有现场演练，热烈的课堂氛围；4、将管理情景融入培训现场：不仅关注理论学习，而且重视实际运用不仅课前调研评估，而且课后辅导跟进不仅提升管理技能，而且评估学员的......

打造事业合伙人 深圳：2026年02月06日

第一部分：理念、策略与激励结构时代背景与驱动力创新（1）管理就是业务、组织与人才的协同（2）如何理解驱动力与激励机制（3）企业组织变革的基本方向与导向（4）回报的总体结构（Total Rewards）与激励杠杆（5）高管与关键人才激励的导向变革基础要素（6）组织变革引领，企业文化托底（7）公转自转：交易替代管理、治理（......

战略制定实战演练总裁班 深圳：2026年03月03日

第一部分 战略的基本框架【情景案例1-1】一、历代战略学家对战略的认识二、发展战略框架三、发展战略框架的构成1.愿景2.战略目标3.业务战略4.职能战略四、为什么要制定战略？五、怎样制定战略？六、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】一、如何进行宏观......

高级销售技巧：B2B顾问式销售策略 北京：2026年03月03日

1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力：处理异议及缔结成交* 业务分析和漏斗管理* ......