深圳集团发展培训

深圳集团发展培训公开课

解码高层管理的四大秘笈 深圳：2026年03月19日

卓越管理者的顶级秘笈四项框架内容：秘笈一：良好战略思维能力秘笈二：卓越经营管理能力秘笈三：设计利润模式能力秘笈四：过人一等的领导力秘笈一：良好战略思维能力战略三要素：方向、优势、匹配一、了解战略1、组织所有的工作都要围绕实现战略目标进行 （方向与匹配）2、战略就是获取与对手的竞争优势 （优势）3、战略不是老板一个人的事......

聚焦商业成功的干部管理之道 深圳：2026年03月20日

在文化建设与干部管理方面，大多数企业正在面临的问题（华为也不例外）：做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系；思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观，心不齐，劲不聚；活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位......

走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳：2026年03月20日

第一天 走进华为实地参访08:30-09:30华为标杆学习行前引导Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括Ø 华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。巴士课堂学习顾问09:30-12:00华为公司园区参观华为公司的所有园区......

高效管理者的七个技能 深圳：2026年03月21日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家等课程大纲培养角色定位习惯一、管理者正确的角色认知1.管理和管理者的定义2.骨干员工和管理者的区别3.管理思维转变的困难4.管理者的10种角色身份二、管理者正确的角色定位讨论分享：角色定位的意义1.管理者在组织中的位置2.各级......

TTT基础-课程设计与现场呈现 北京：2026年06月08日

针对自己公司实际需要设计内部培训课程的人员希望改进和完善企业内部枯燥课程的人员 希望用自己的经验培养人才或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员课程大纲：第一天 9：00-16：30第一部分：企业内训的初探（12:00-13:00午餐）1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心（限于知识技能的传授）2.0......

预算的编制与执行 深圳：2026年03月27日

预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法，是公司战略与经营绩效之间 联系的工具，可以监控战略目标的实施，控制开支，并预测企业的现金流与利润，衡量与监 控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算，有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理，但搞成了&ld......