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促变®:敏捷变革领导力 深圳:2025年10月28日
第一部分 课程导入VUCA环境下的新型变革模型:1. VUCA环境下与持续管理变革相关的概念2. VUCA环境下新型的变革管理的5个要素3. 新变革管理的模型和实例沙盘案例和人物访谈:1. 沙盘案例的背景信息介绍2. 小组任务:用浏览器“采访”沙盘案例中人物3. 小组汇报:根据访谈内容填写利益相......
NLP启导教练技术 深圳:2025年10月29日
在日新月异的大环境中,企业的续航力,取决于其革新与创意,要从蓝海中创出新天地。工业革命使我们从欠缺人性化的流程管理进化到注重领导力发挥的商业世界,由流程专注到团队专注,通过影响与带领团队来实现绩效,迈进新时代,新的企管变革正由领导迈进启导时代。企业家或管理者消耗大量时间在日常业务,加上常规管理训练,导致自身对人际沟通与......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2025年10月30日
学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人;掌握利益攸关者的影响方式掌握说服力模型的运用,并了解自己的说服力的倾向。灵活应用高效影响策略,在组织中更好提升非职权影响力。掌握影响力自我修炼的方法,以更能影响他人。掌握讲有影响力的故事说服对象,提升自身影响力。课程形式讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色......
管理者如何做决策:管理思维融合与决策逻辑提升 深圳:2025年10月30日
第一模块、宏观经济变化洞察与总体应对• 历年GDP增长和未来趋势• 经济发展三驾马车的发展过程• 二大支柱行业的未来趋势• 一个核心竟争力的维持• 全球竟争力市场的演变和发展• 讨论:未来中国的市场变化和世界机遇《管理者如何做决策:管理思维融合与决策逻辑提升课......
OKR绩效管理实战工作坊 北京:2025年11月05日
-传统绩效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新绩效管理,学会运用简单的模型,将绩效管理侧重在挑战性目标设定、反馈辅导、经理与员工的信任合作关系建立、共识共创共达高绩效目标?-OKR绩效管理针对当今VUCA不确定时代下互联网新业务环境工作方式而设计,更强调合作、社交化、快速反应,为企业提供一个全新的敏捷绩效管理方法,支持......
爆款是怎么打造的?—培养电商时代高级运营官 北京:2025年11月13日
1.掌握爆款的原理2.实践爆款打造的方法论3.掌握爆款工具箱课程大纲前言1.消费者主权的来由2.大数据时代的冲击3.客户需求曲线的变化4.大数据时代爆款运营商业模式的核心模块一、消费者主权时代的爆款品牌价值a)从客户的角度看品牌b)爆款品牌也是商品c)爆款品牌传播的唯一途径d)建立品牌的途径与步骤e)案例分析:大嘴猴的......

 
