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销售目标与计划管理实操(精华班) 深圳:2026年07月03日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
目标管理与计划管理 深圳:2026年07月30日
企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法,协助企业落实目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查奖惩为手段,通......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 深圳:2026年08月29日
1.掌握供应链管理核心,明白不仅要保供应,更要控成本,知晓各环节要点与部门协调方法。2.学会分析供应商报价与成本清单,精准评估报价,制定降本采购策略。3.提升供应商管理能力,掌握开发技巧,能分类管理供应商,建立强势供应商管理体系。4.分清预测与计划,学会过滤预测数据,调配多因素,应对紧急插单,保障生产。5.了解技术研发......
PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2026年07月10日
生产运作管理系统化的概念与思维生产制造系统的三大流程明确自我职责,提升管理意识;生产计划的生成与控制少量多批生产计划的三大优化手法物料存量管理与采购过程控制少量多批物资管理的四大优化手法工序生产过程的跟进与管理少量多批生产过程优化四大手段强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。培训受众:生产副总、生产经理、计划及......
绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2026年07月09日
一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用1 MBO 目标管理法案例:《创建目标共享家园》分析练习:制定目标的 S......
物业管理专业化与服务创新技巧高级实战培训班 北京:2026年09月12日
随着《物权法》和《物业管理条例》(国家和各省市)的陆续出台与实施,国内房地产开发与物业管理服务的市场竞争进一步加剧,房地产开发开始进入专业化、品牌化、规模化的时代,物业管理进入服务创新与企业再造的时代,激烈的市场竞争呼吁房地产开发企业与物业管理企业实施“蓝海战略”,呼吁房地产开发与物业管理服务同......
