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极速供应链-计划管理之少量多批与准时交付 深圳:2026年05月15日
2020年的春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球不少企业和供应链的节奏。无论未来流量渠道如何变化,品牌经营的本质始终是围绕消费者,满足消费需求,做好品质和成本控制,提高性价比,用产品和优质的供应链说话。一旦供应链管理稍有不慎,就会面临三高三低三多的局面。面对营销趋同化,产品同质化,我们必须依赖打造独有的供应链管理体......
基于战略的目标计划管理 广州:2026年05月16日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识;2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二节 管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些?2、到底该不该授权,如何授权?3、跨部门合作难道......
需求预测与计划管理 广州:2026年05月30日
【企业收益】1、培养计划与预测管理的人才;2、用方法和工具代替了经验,使部门之间的沟通更加高效;3、通过流程和管理标准化、工具化,真正实现降低成本和准时交付的平衡【岗位收益】1、掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性;2、掌握生产计划制定的具体方法和适用场景。课程特色理论知识一带而过,以干货为主,即学即用,可以马上在工......
PMC计划管理与物料控制 广州:2026年05月30日
以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法;常见问题的分析思路,解决问题的方法和工具;跨部门协同管理的技巧和方法;掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程......
供应商质量工程师研修班 深圳:2026年03月23日
了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径;掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法;了解SQE相关的质量管理工具;了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”的理解什么是SQESQE背景SQE岗位现状SQE能力模型1、SQE知识结构2......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年05月30日
第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......
