深圳绩效考核制度培训

深圳绩效考核制度培训公开课

向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 深圳：2026年09月16日

一、绩效管理体系概述1、绩效管理概述2、绩效管理的核心理念3、绩效管理与企业文化建设4、绩效管理循环5、绩效管理常见问题与挑战6、绩效管理与经理人的关系二、以终为始——绩效计划1、如何设定适当、有意义的绩效目标（1）什么是目标设定（2）目标设定的价值（3）目标的组成部分5W2H法则（4）华为绩效......

辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理 深圳：2026年09月17日

一、 有效开展沟通的前提条件（一）认识到沟通很难（二）法律在沟通中的作用（三）如何看待经营环境的变化（四）认识到沟通对象的差异（五）如何应对敌意或威胁（六）录音或录像行为的意义及法律效力二、如何在内部调查中开展沟通（一）问问题的方式决定答案1、开放式问题与过程型咨询2、封闭式问题与权威型咨询（二）问题的设计1、案情调查......

HR必须掌握最头疼300疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 深圳：2026年09月17日

第一部分：入职篇一、入职前的注意要点1.招聘广告的发布的注意点2.区分“录用条件”和“招聘条件”3.招聘信息收集有什么要求？【对应个人信息保护法】4.如何辨别婚育状况虚假？5.如何辨别学历履历虚假以及其他各种信息采集中的真伪？6.员工入职后，发现其填写信息与实际不符，可以......

教练型经理人：助力员工发展及绩效提升 深圳：2026年09月17日

介绍“教练”及教练技术的起源1、 教练 vs. 经理人2、 什么是教练？3、 教练技术起源，Tim Gallwey P=p-i公式4、 教练辅导历程（Robert Dilts）5、 教练与其他角色（导师、顾问、培训师及心理咨询）的不同教练型经理人在企业的角色1、 针对领域-组织变革、关键员工的能......

复盘及其引导技术 上海：2026年11月26日

对于大部分企业的一线员工和基层管理者而言，复盘有助其高效总结工作经验，并有针对性地调整工作方法与细节，从而提升绩效。本课程的核心学习内容是复盘的（引导）操作方法，非常注重实际操作的练习。在课堂中，培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程，帮助学员真正理解并能够在实际工作中直接运用。课程对象业务骨干部门经理项目核心参与者/......

工厂成本控制及绩效提升 北京：2026年10月09日

第一部分：工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......