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薪酬体系建设与管理 深圳:2025年08月19日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验培训对象:老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......
任职资格及薪酬管理高级实务 深圳:2025年08月19日
企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决策者、企业任职资格及薪酬管理相关人员等课程大纲:一、任职资格管理的概述1.任职资格管理的基本概念2.为什么要进行任职资格管理?3.任职资格标准的三个维度4.任职资格认证过程二、任职资格管理的意义1.实施任职资格管理的意义何在?2.任职资格管理在实践中的应用3.案例探讨三、员工......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2025年08月19日
第一天报名签到,入住酒店,发放资料参观安排:参观华为产品展馆、产品展示中心:●零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。●可以全方位体验华为核心竞争力,企业业务展厅展示最尖端的技术,最前沿的解决方案,最时尚的手机终端●体验华为全线产品及解决方案,展示华为如何运用业界最具竞争力的产品为全球......
目标分解与战略绩效管理 深圳:2025年08月20日
各部门经理、主管、人力资源干部课程大纲第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1、战略目标、目标分解与绩效管理的关联2、目标与绩效管理五步流程及其系统性3、一般企业绩效管理存在问题4、绩效管理流程在日常管理工作中的体现【案例与实战】1)绩效考核不能考什么2)现场实战:战略绩效管理与受训企业的实际存在的差别分析第二部分 ......
投资项目决策分析与风险管理 上海:2025年08月28日
建立市场洞察能力,明确企业发展战略方向掌握行业研究的框架和方法,找到正确的赛道掌握并购重组的核心流程、关键节点、成功要素、成本控制、风控重点掌握投资项目量化分析的方法和工具,确保项目的盈利能力通过20+实例分享各种投资并购经验教训,帮助企业避坑理解不同的融资渠道及特点,优化企业融资策略课程对象公司高管及投资并购决策的参......
财务人员的项目管理 北京:2025年11月06日
第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论:如何协调跨部门项目中的冲......