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百炼成金——3P经验萃取© 深圳:2026年10月19日
一、课程导入1.从中考阅读看经验萃取2.传统学习思维新升级3.经验萃取 3P 逻辑和结构体系二、认知篇:建立经验萃取思维意识和基础知识1、经验学习的前世今生1)什么是经验和经验萃取2)经验的分类3)视频:有多少失败可以重来4)经验萃取的冰山模型2、经验萃取和案例在企业中的应用和价值1)经验萃取在企业中的 8 大应用2)......
“读心术” 精细化招聘-望闻问切识人术 深圳:2026年10月22日
人力资源部全员、各层管理者、总经理课程大纲:【精细化招聘之:望】第一部分 望:分析胜任力模型,针对主要招聘岗位,识别应聘者的匹配度1、胜任力模型中:应聘者的性格、心理需求要点解析对应聘者性格匹配、心理素质分析2、四种人格人理特征分析不同型人格的心理特征分析3、画像技术:融合读心术+冰鉴技术给应聘者画像如何通过走路、语言......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2026年10月22日
第一讲:人才招聘选拔的基本认知(60分钟)1、人力资源规划与精准选人的重要性(案例导入)2、人才招聘需求提报依据3、人力资源配置与经营目标4、人才招聘面试的流程现场演练:XX公司人才招聘流程成果输出:XX公司人力资源招聘流程(模板)5、人才招聘面试的5大关键要点第二讲:人才招聘选拔标准确立(90分钟)一、人才招聘的标准......
战略性人才盘点与人才梯队建设 深圳:2026年10月24日
公司各级管理人员、人资管理者、用人部门经理课程大纲第一讲:战略解码与人才盘点的基本认知导入:人才盘点的必要性(互动:案例分析);一、什么是人才盘点;二、为什么要进行人才盘点(四大目的);三、人才盘点的错误认知四、人才盘点实操步骤五、人才盘点的实施原则六、战略解码与人才盘点把战略变成行动把行动变成人才需求输出:识别企业战......
成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2026年12月03日
中基层管理者课程收益:1.学习实用的教练技能提升工作中对话的质量;2.充分利用每次的对话机会辅导和发展下属;3.使团队工作专注于可直接支持企业目标和战略的高优先级行动;4.建立良好的跨部门沟通关系,达成业绩目标,实现双赢课程大纲:一、开场1.分享案例,识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结......
研发人员培养及任职资格管理 深圳:2026年11月06日
过去30多年来中国企业的发展可以说是世界奇迹,与之不相匹配的是劳动力市场的职业化发展状况,由此造成的结果就是:越是发展速度快的企业越是缺少高端人才,形成了企业持续发展的人才瓶颈。对于创新型企业,经常出现很多研发工作都要从头开始,前人的错误一犯再犯,前人的成功经验没有得到继承。企业的业务增长迅速,然而可用的研发管理干部严......
