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薪酬教练——手把手教你做薪酬 深圳:2026年03月20日
1、帮助学员快速掌握构建现代薪酬体系的方法和理念2、从丰富的的行业案例、咨询专家10余年的服务实践中获取经验3、掌握薪酬调研报告、岗位价值评估工具、宽带薪酬设计等专业工具课程对象1、人力资源管理从业者2、企业中高层管理者课程大纲第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关?1.2浮动......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 深圳:2026年03月20日
当前企业在人才发展管程中所面临的挑战:1.人才发展部总是被业务吐槽“不懂业务”,在人才培养项目设计中没有话语权;2.培训项目设计过程中无法识别关键岗位群,抓不到主要矛盾;3.“训”“战”难结合,课堂培训容易流于形式;4.内训师队伍积极性不高,为了应......
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳:2026年03月21日
薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。当企业要设计一套薪酬体系的时候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步设计企业自己的薪酬体系?当老板问企业......
中层识人用人育人与留人 深圳:2026年03月26日
第一单元:如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率吸引非常合适的人才通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建成一支文化上更加多样化的队伍2、招聘流程3、内部招聘和外部招聘的渠道二、招聘过程中经理必备的技能1、经理怎样控制招聘成本2、人力资源部和部门经理的职责3、招聘中经理必备的技能告诉......
企业财务报表分析与风险管理 广州:2026年05月13日
第一讲:财务报表分析基础及逻辑框架1、企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2、企业的销售增长背后的风险有哪些?3、提升企业盈利的关键途径分析4、企业财务分析之定性分析内容5、企业财务分析之定量分析内容6、财务报表分析框架体系7、财务报表阅读与分析的基本方法8、财务报表分析的三大逻辑切入点:盈利质量、资产质量、现金流量......
研发项目管理(实战班) 深圳:2026年04月11日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......
