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基于学习地图的组织发展与人才培养 深圳:2026年11月03日
(一)以学习地图为导向的人才与组织发展 的核心思想1、个人学习转变为组织学习2、健全的人才与组织发展的三要素3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联4、案例分享:某上市制造型综合企业的人才发展体系(二)岗位学习地图绘制的输入条件和背景1、培训体系沙盘1:汽车4S店的培训体系规划2、培训体系构建的要素和条件3、公司......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 深圳:2026年11月04日
1、会规划:掌握人力资源规划方法,预测人力资源需求和供给;2、会分析:学会工作及岗位价值分析方法,职务说明书的制作;3、会设计:帮助员工设计职业发展通道,建立人才发展梯队;4、会管理:学会绩效及薪酬管理体系的建立流程、标准和工具。研讨对象各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 深圳:2026年11月04日
第一章节:培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节:培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......
组织与人才体系发展设计 深圳:2026年11月04日
1、了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力,树立正确的人才经营与发展管理理念,理解人才经营与人才体系发展管理的重要意义;2、学习了解人才发展“九定”重要内容;3、掌握人才岗位说明书与岗位价值评估,盘活企业人力资源,激发人才潜力;4、了解先进的职业生涯通道与任职资格体系构建标准;5、学......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2026年12月03日
中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;课程大纲导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)案例......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2026年12月21日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
