深圳绩效考核制度培训

深圳绩效考核制度培训公开课

《研发绩效管理与员工激励》 深圳：2026年10月14日

权威性：课程依据业界领先的管理方式，结合领先企业的实践经验而设计，内容系统、权威实战性：课程为实战而设计，对绩效管理的全过程进行细致讲解，并结合模板、表格展开，具有良好的实用性互动体验：课程中互动式教学、案例分析、学员演练，有助于学员理解吸收培训受众:项目经理、研发经理、产品线经理、事业部经理、研发副总、总裁等课程收益......

培训需求分析与培训计划制定 深圳：2026年10月14日

传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型，基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......

年终精选：年度调薪实务操作解析 深圳：2026年10月14日

每到年底，企业的年度调薪就成为人力资源部门最头疼的艰巨任务。如何确定企业该不该调薪？哪些因素起到关键作用？如何通过数据精确分析来制定科学的调薪依据？如何让调薪发挥对员工的激励和保留作用？成为企业 HR 不得不慎重思考的问题。大家都知道，有效的年度调薪可以为公司留住核心的人才，激励士气;而错误的调薪计划，则可能恶化企业与......

战略型绩效实务 深圳：2026年10月15日

·有一定绩效管理经验，希望增加对绩效管理工具的认识和理解;·希望了解如何将战略传递下去、如何科学考核员工的公司管理层;·建议公司组团参与，共同学习研讨，解决公司实际问题。课程大纲：一、从战略解码到绩效指标（一）绩效管理既是人力资源系统，更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成......

双赢商务谈判技巧实战训练 深圳：2026年10月30日

单元1：谈判思维 双赢理念 1hr1.破冰讨论：何谓谈判？何谓双赢？谈判的运用范围与价值讨论与政府官员谈判的困难与挑战2.讨论分享：谈判的五种形态，Thomas Kilmann谈判量表，双赢谈判思维双赢思维，感觉共赢3.掌握谈判思维三部曲：1）目标交集 2）换位思考找筹码 3）亮剑出鞘用筹码案例：化逆为主，寻找突破&m......

好预算先行：全面预算管理五步法 广州：2026年11月12日

第一天：预算认知与目标设定上午：预算思维构建与目标制定课程导入：企业为什么需要全面预算？1.预算管理的常见误区与痛点分析2.预算与战略、执行的关系解析案例分享：某企业预算失败教训与成功经验一、全面预算管理的重要性1. 预算不等于表格加数据：预算的管理本质2. 全面预算管理组织架构及责任划分3. 全面预算的本质与核心价值......