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非人力资源经理人力资源管理实战课程 深圳:2026年04月16日
1.让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源主管!2.让每位经理明确:育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要!3.让每位经理掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4.让每位经理配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 深圳:2026年04月16日
针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临!课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室......
00后优秀人才的选育用留 深圳:2026年04月17日
1、在企业发展的过程中,优秀人才永远是缺乏的。企业的竞争归根到底还是人才的竞争,如何做好人力资源管理不仅是人力资源部门的事,直线经理是员工的直接管理和领导者,做好优秀人才的选育用留,掌握人力资源管理能力至关重要!2、00后员工作为职场新生力量,正逐步改变着职场的新格局,他们的成长环境、个性、心智模式、思维习惯、价值观等......
基于6D的培训项目全流程管理 深圳:2026年04月17日
人力资源培训经理。课程收益本课程通过6D的解析以及理念,工具和方法阐释,课程为培训管理者提供6D的管理思维,并为培训管理者提升管理工作提供可借鉴的方法与技巧,以提高管理者个人实操技能,实现组织人力资本的核心竞争力。达成以下目标:理解基于6D的培训规划体系思维模式;清晰准确掌握界定业务收益,掌握鱼刺骨法、群策群力、复盘等......
人才识别、发展与辅导 上海:2026年05月22日
开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动1、职业生涯发展全新定义1)不确定的世界,正在影响我们的生涯 (环境、组织、人才)2)职业生涯发展定义3)人才职业发展的组织价值4)员工通常提出的职业发展困惑5)组织中开展职业发展对话的主要挑战2、管理者开展职业发展辅导的1+2+31个核心理念助人成长的态度......
SOP现场双标管理与生产线效率提升 广州:2026年06月29日
树立正确的改善意识,破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑明确何谓双标管理深刻理解标准化作业的标准,有效设计标准化作业、流程与工作现场了解效率改善的三层次---作业效率/设备效率/沟通效率掌握现场人机作业改善的步骤及工具了解现场沟通效率改善的方法与推行策略培训对象生产管理人员、工艺工程师、生产工程师等。课程大纲第......
