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行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 深圳:2026年06月01日
(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才”的界定2.事业单位公开招聘新规定要点解读3.公开招聘甄选人才依据、要点及案例4.公开招聘考试考核的原则、方式与方法5.公开招聘面试题目编制与案例6.公开招聘考察访谈题目编制与案例7.公开招聘人事档案审核规定与要点8.事业单位编......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 深圳:2026年06月03日
企业中高级管理人员、核心员工课程大纲第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事?人力资源是招聘部?人力资源部工作是“表面功夫”?人力资源部不懂业务,无法配合?某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么?优秀的管理者必须具备的能力有哪些?所有的管理工作面对的......
精准选材与结构化面试 深圳:2026年06月04日
一、精准选材的意义与价值1. 精准选材在企业管理中的地位和作用;2. 精准选材在人力资源管理体系中的意义和价值;3. 精准选材对于业务经理的重要性;4. 业务经理和人力资源经理在精准选材过程中的分工与协作。二 、精准选材的核心业务流程与操作要点1. 人力资源需求计划和预算的制定;2. 职位说明书的样式与编制要点;3. ......
如何成长为卓越的HRBP 深圳:2026年06月04日
课前:— 识别问题:问卷电话调研、收集你的问题— 整理问题:问题分类、问题整理— 放在课堂:融入课程、专题分享课中:— 讲授专业:专业讲授、提供方法、引出问题— 情境演练:分组竞答、课堂互动、视频分享、情境模拟— 解决问题:台下一对一辅导、解决实际......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2026年07月06日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2026年06月25日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
