深圳绩效考核制度培训

深圳绩效考核制度培训公开课

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳：2025年06月08日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

企业人力资源劳资法律实务（特价） 深圳：2025年06月09日

本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则，使学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；同时，本课程将细致分析法律对HR 实务造成的具体影响，并就相应的应用方案与学员展开深入的讨论，藉此来加强学员对相关主题的深入了解，使学员在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节......

企业薪酬激励体系设计实战 深圳：2025年06月11日

第一单元、企业薪酬设计的关键词解析关键词之一：工作分析1．工作分析的常用四大方法2．企业编制岗位说明书的常见误区3．重点：如何编写岗位职责与工作标准4．课堂练习：编写岗位职责与工作标准关键词之二：岗位价值评估1．因素评估法操作流程2．职位评估体系中：价值评估指标的一般要求3．因素评估法，对与岗位相关的7个要素、13项指......

量化薪酬诊断分析与优化策略—详解量化技术，传统加创新，对接薪酬管理实践 深圳：2025年06月11日

人力资源经理/主管、薪酬管理经理／主管课程收益直击要害，杜绝浮夸——结合顾问实践案例，讲授最有效的知识点和方法论。案例模拟，现场练习——直观的现场练习与操作，确保向实操转化。精华技术，即学即用——实用的技术，即学即用的关键公式和工具包。课程大纲一、......

战略解码与执行 上海：2025年06月25日

一、课程导入1、破冰及游戏感悟2、故事：一个典故和一次战役启示：对管理者来讲，方向比努力重要，路径比资源重要二、为什么“目标本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目标”吗？2、好目标的三大要素目标不是数据，是人们内心的自我承诺和激励3、好目标的三大特征4、组织目标......

向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 上海：2025年06月27日

销售业绩好坏，谁是核心的决定要素？吉尔伯特模型告诉我们，销售业绩的好坏，70%取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩，但是可以通过设置销售目标，管理销售行为，推动销售人员产生行动，从而产生销售业绩。 销售管理者很重要，在团队中处于核心的位置，如果没有销售管理者，则整个销售团队有可能出现一盘散沙的现状，各干各的，谁......