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企业利润倍增双密码PRP共赢绩效∨人.单.酬绩效 深圳:2026年04月10日
1.理解:是一个企业发展变革系统方案,快速提升企业内部效益,打破传统薪酬刚性的弊端,构建激励性、增长性的薪酬绩效,比传统绩效考核更注重共同利益平衡,员工乐意接纳,效果更好;2.掌握:读人性、建机制、助增长让员工赚到钱,让企业多盈利,员工加了工资,公司整个薪酬费用率还在下降的新型绩效薪酬设计模式3.设计:让员工掌握自己的......
三招搞定绩效考核 深圳:2026年04月10日
★认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理★掌握KPI及BSC的工具和应用方法★掌握平衡计分卡BSC和冰山素质模型在绩效管理中的地位和作用★将公司下达的指标有效分解到各部门 ★全面掌握绩效管理运作程序及设计方法★正确理解绩效管理并避免运作中的误区 ★模拟绩效面谈,分享相关经验★现场实践绩效系统设计与基本操作方法 ★绩效管......
人才致胜©:非人力资源经理的人力资源管理 深圳:2026年04月10日
明确非HR经理在人力资源管理中的角色定位和责任,掌握与HR部门协作的关键点。掌握人才画像、结构化面试等工具,精准识别和选拔合适的人才。制定个性化发展计划,运用多样化培养方式,赋能员工成长。学会目标管理、有效授权、激励反馈等技巧,最大化员工潜能。掌握员工激励和留任的策略和方法,降低关键人才流失率。掌握绩效改进与团队优化方......
向华为学习:绩效管理与科学分钱——提升组织执行力 深圳:2026年04月10日
1、针对业务管理者:深入理解,接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析,观点碰撞,案例分享,实战演练等方式,帮助管理者树立绩效管理的正确理念,掌握从目标制定,绩效辅导,绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具,以及从正确分钱,到掌握除物质外的其他激励方法,使业务管理者能够游刃有余的带领团队产出高绩效。2、针对人......
项目管理中的财务控制 上海:2026年05月18日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士。课程大纲第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后,如何实现角色转换?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承担哪些管理责任?4. 管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能?【讨......
