深圳现金流量表培训

深圳现金流量表培训公开课

成本管理通关地图：精准核算·分析解码·过程管控 深圳：2026年06月16日

关卡一：生产火山——降本增效【案例导入】华宇电子（电子元器件工厂）为 A 产品建立标准成本体系后，上月发现实际成本与标准成本存在显著差异，直接影响产品盈利……【核心内容】1. 标准成本法：建立基准，管理有标尺a) 从无标到有标：拆解构成、方法与实操要点- 【支线】缺数......

业财融合下的全价值链极致降本训战营 深圳：2026年06月22日

国内经济正处于艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美科技战、贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，开源变得越来越艰难。我们能从哪里取得更多的利润？节流是主选项，这就需要管理层掌握工厂降本增效的技巧。本课程重点将围绕全价值链降本增效展......

现金流量管理与营运资本管理 深圳：2026年06月25日

第一模块：透视企业的“血液系统”—— 现金流量与营运资本管理基础企业“血液”——现金和现金管理的范畴解码企业财务运作：一个起点、二大结果、三方面运作现金管理与企业财务运作的关系企业净资产的本质第二模块：揭秘企业&ld......

企业中高层必备的财务管理 深圳：2026年06月25日

?掌握总经理应具备的基础财务知识，树立财务管理的理念?读懂常用的财务报表，掌握常用的财务分析指标和分析方法?掌握改善企业现金流量的方法?树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理的方法?树立全员成本控制的理念，掌握有效控制成本的方法?掌握投资项目评价体系，正确进行投资决策?掌握融资策略和融资方案设计方法?掌握税收筹划的基......

工作安全分析(JSA)+危险预知训练（KYT） 上海：2026年06月15日

使员工了解和掌握本岗位的危险性，并对产生的职业危害风险进行评估，以确保风险可控并可以被接受，同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察，确保员工在安全状态下工作，减少和防止企业的安全生产事故的发生。课程大纲第一天：第一讲：一般作业现场的风险评估（JSA工具）1、JSA作用及原则工作危害分析的......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海：2026年09月07日

掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责，能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系；掌握供应商开发管理流程， 能够组成跨部门协作团队，对供应商进行调查、评估、选择、考核、管理等，规避质量风险；掌握品质检验流程与标准化管理，管控来料品质检验，保证来料质量可靠性；掌握常用的质量工具与检验手法，学习统计分析与抽样检验，测......