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深圳价值流培训公开课

精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2026年05月08日

1、更全面、更系统地了解精益生产全貌2、更简单、更深入地掌握价值流的应用3、更快速地掌握IE在实现价值流中的应用4、更科学地规划车间物流;5、科学地理顺生产计划(生产计划的15大要点);6、怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数;7、如何使车间管理既有拉动力又有推动力;8、如何让工作从劳动强化走向劳动改善;9、怎样构建现......

VSM-精益价值流分析 深圳:2026年05月28日

了解先进制造业盈利模式的转型了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图—识别和消除浪费的工具了解精益生产的思想和工具掌握应用价值流工具对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点课程对象企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程内......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年05月30日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......

VSM全面价值流分析与改善 广州:2026年03月14日

回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!我们认为:1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划......

创新领导力与突破性思维 广州:2026年05月28日

对企业来说,创新就是企业利用市场的潜在赢利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营方法,从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法,开辟新的市场,获得新的原材料(或半成品)供给来源或建立企业新的组织,它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。对管理者而言,创......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海:2026年05月26日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天9:00-16:30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估:要取决于接受者;说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重,更容易让对方接受我的意见;......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...