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精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2026年05月08日
1、更全面、更系统地了解精益生产全貌2、更简单、更深入地掌握价值流的应用3、更快速地掌握IE在实现价值流中的应用4、更科学地规划车间物流;5、科学地理顺生产计划(生产计划的15大要点);6、怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数;7、如何使车间管理既有拉动力又有推动力;8、如何让工作从劳动强化走向劳动改善;9、怎样构建现......
VSM-精益价值流分析 深圳:2026年05月28日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程.本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年05月30日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
VSM价值流分析改善实战 深圳:2026年07月02日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2026年06月05日
了解 OKR 的前世今生,掌握 OKR 从设定到执行、考核的完整工具方法培训对象HR,HRBP,企业各层管理者课程大纲:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二.OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 ......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年06月04日
中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思......
