深圳价值流培训

深圳价值流培训公开课

制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2017年08月26日

掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项掌握如何分析成本的方法与技巧掌握制定标准成本的方法掌握降低生产成本的方法与工具掌握精益价值流分析的步骤与方法学会如何将价值流分析与企业管理的各环节的应用技巧课程对象公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造......

精益生产工具-价值流分析（VSM） 广州：2017年07月13日

精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声VSM的过程现场利因(Enablers) – 责任和所需技能现场利因 – 价值流队伍成员价值流分析层次制订当前价值流状态图完成当前价值流状态图典型步骤客户信息收集运营数据过程计分卡指标绘制现状图向未来状态图看齐估计项目的节省设计未来状态......

精益价值流（VSM） 广州：2017年07月17日

课程结束后,要求相关人员能达到以下目标:• 要求一线经理和相关管理人员熟悉精益价值流的绘制并活用精益价值流进行企业流程的改善和浪费的消除• 要求一线经理和相关管理人员从价值流的角度分析企业中存在的流程瓶颈.• 要求一线经理掌握相关精益原理并用来分析和改善产品生产流程效率.• 要求......

VSM价值流图应用实务 苏州：2017年07月19日

本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具，它显示出了每道工序为产品增加了多少价值，哪些为非增值活动。统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值，然而，很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费，然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。培训受众:*总经理、营运......

5S与目视化实战 北京：2017年07月13日

建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理，实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海：2017年08月01日

生产厂长、生产总监、采购经理、采购主管、采购工程师、品质工程师、品质经理、（SQM）供应商品质管理人员、IQC人员、兼任（SQM）职能的品质工程师/经理、与（SQM）供应商品质管理相关人员等等。课程大纲：模块一：新盈利模式下的供应商质量管理(一)企业利润公式(二)缩短制造周期对SQM的要求（戴尔案例）(三)供应链风险管......