深圳精益工业工程培训

深圳精益工业工程培训公开课

抽样检验与品质保证 深圳：2024年04月15日

本课程时长为2天。按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样，批量大些的产品可能要抽样两三百个，我们从来执行不了，因为公司人手不够，ISO真是“碍手碍脚”？按照抽样标准检验后，这批货本应退货，并且要求供应商填写CAR，可是供应商根本不理睬我们。因为，供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2024年04月22日

企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

VDA 6.3 & VDA 6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 深圳：2024年04月25日

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员课程收益：对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低......

全面质量成本管理实战特训营 深圳：2024年04月25日

质量和成本的关系怎样？传统的质量概念认为：好的质量必然导致高成本，质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗？实际上是质量好，成本更低！质量=利润！本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......

战略采购管理制定与供应市场开发 广州：2024年06月15日

第01部分：战略采购管理系统控制——战略采购管理系统及流程优化与团队建设（培训目标——掌握战略采购系统要求和流程控制，供应链人员要求和团队的组织建设）一、采购的本质就是降低企业的成本1、案例分析：欧谱通信集团公司打造具有竞争力的采购供应系统2、案例分析：华为科技如何降低供......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳：2024年05月18日

第一讲：如何做好供应商的分类管理？GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲：新供应商质量现状的评估内容有哪些？第一节：供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......