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企业经营战略及全面预算管理 重庆:2017年07月15日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监;企业高管等管理人员、投资决策人员、创业者;企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门);财务经理和财务主管课程大纲一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3、如何执行战略4、战略与绩效管理二、全面预算管理的目的是什么1、战略制定与预算的关系2、计划/协同/激励/考核......

如何在关键时刻做出正确战略选择实战课程 深圳:2017年06月02日

第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略?二、发展战略是什么?三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景:树立发展方向一、愿景是什么?二、愿景的神奇力量三、愿景、使命与核心价值观四、如何创建企业愿......

投融资风险防范与价值导航 深圳:2017年06月03日

1、挖掘企业价值,提升企业价值,转型创新企业价值,并适时变现企业价值,实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险,对赌风险,并购风险,治理风险,财务风险,税务风险,在投资中规避陷阱,抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元:企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......

股权激励方案沙盘模拟班(3天2夜) 深圳:2017年06月05日

适合公司的董事长、总经理、人力资源负责人、财务负责人等人员参加;【培训目的】通过培训使客户能了解股权激励系统,熟悉股权激励辅助设计系统软件操作及模拟训练,通过专家辅导,使客户能结合企业实际设计可落地的股权激励方案,培训结束后,有专家实时的辅导与追踪服务,确保所有客户企业包教包会、包出股权激励方案、包方案落地!【课程提纲......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2017年06月29日

借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,......

国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2017年07月28日

此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者:国际贸易采购中的合作和分工学习并掌握国际贸易4组13个术语买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语如何根据产品不同选择国际贸易术语进出口报关的流程如何提升企业的报关时效3PL的选择与管理HS归类的一般准则修理品,退运品的处理国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择保险的重要性国际贸......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...