深圳经营战略培训

深圳经营战略培训公开课

战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 深圳：2026年01月30日

董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总监、战略部负责人等。课程大纲DAY1上午：第一部分：战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文，共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出：企业战略战术地图解读差距共识：让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织D......

经营哲学：阿米巴经营管理模式 深圳：2026年02月05日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心，每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作：“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者，你们面对的挑战就是不断的修炼身心，把企业当成是全体员工的“公器”，成就员工精神与物质的双 幸福，为人类发展......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳：2026年02月05日

为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略决策和战略执行的重要责任。课程大纲：一、华为管理系统的灵魂——企业文化1.华为的管理机制为什么会与众不同？——文化是道，管理方法是术！2.华为四大核心价值观解读3.华为如何让文化理念落地？—&m......

董事会秘书实务操作高级研修班 深圳：2026年02月05日

实操型培训：课程设置完全从实操和经验分享角度讲解董秘生涯中碰到的各种问题及处理方式；名师级培训：课程均由长期工作在资本市场第一线的，全程参与多个企业改制上市及后续资本运营项目，对市场有着细致入微的了解和透彻观察的专家学者精心讲解；咨询式培训：咨询式的培训，实操专家、上市公司董秘和独立董事与学员面对面交流帮您解决实际工作......

演好新角色：从基层到主管 北京：2026年03月02日

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。课程大纲:1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 找出并理解团队表现出的抵触，加......

薪酬管理体系设计方案班 北京：2026年04月16日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 企业通用战略设计工具解析二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 股权结构演变规律2.4 薪酬管理演变规律2.5 绩效管理演变规律2.6 人才结构演变规律2.7 企业文化管理变革三、组织岗位与任职资格体系设计3.1 &ld......