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FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 深圳:2025年11月29日
第一部分 FMEA-潜在失效模式和影响分析第一章FMEA的发展过程一.了解FMEA二.FMEA定义三.FMEA的目的四.什么时候用FMEA五.FMEA的分类1.SFMEA——系统FMEA2.DFMEA——设计FMEA3.PFMEA——过程FMEA4......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州:2025年11月17日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训 重庆:2025年11月11日
自2002年3月国际汽车推动小组(IATF)发布ISO/TS16949汽车行业质量管理体系以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股IATF16949热潮。众所周知,IATF16949质量管理体系中最精华的部门就是IATF16949五大工具,即APQP产品质量先期策划和控制计划(第二版)......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2025年11月04日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2025年11月21日
流程体系缺乏系统规划,流程架构未建立或不完善,难以站在流程客户角度全流程设计。公司有很多流程制度,但流程建设滞后业务发展、与业务不匹配,流程分散、片段化,存在大量的断点。缺乏端到端的流程规划,流程建设缺乏全局视角,站在部门或本单位视角局部优化,但上下游间不协同,影响流程建设成效、难以支撑业务发展和战略落地。企业开展流程......
高级助理的提升法则 北京:2025年11月10日
* 总经理助理* 部门经理秘书课程大纲1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作......
