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教练型领导——发掘自我和他人的内在力量 深圳:2026年01月22日
知晓个人作出改变的影响因素利用钻石模型和逻辑层次探索自己,能够全人地觉察自己和他人分析愿景、价值观、身份等内在资源是如何影响到每个人的,并学会如何在这些层面上做工作,来帮助自己和对方实现从内而外地转变学习并理解几个建立正面积极的成长模式的工具,帮助自己和他人拓展思路,挖掘深层次的智慧学习用逻辑层次来系统分析组织和团队,......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 深圳:2026年01月22日
激励是一个永恒的职场话题,管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心?这是当下最为尖锐的管理挑战。在实际工作中,为激励员工,管理者付出了很多努力,而当无法获得预期效果的时候,他们常常陷入深深的困惑之中——足够的物质奖励,为什么他还是提不起劲来?员工真正的需求是什么?如何树立榜样?有哪些非物质激励的方法......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 深圳:2026年01月23日
1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程,经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......
明星领导者—STAR精进工作坊 深圳:2026年01月23日
模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层:执行中层:激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑:由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人:身-脑—心设计系统目标分解关键资源配置标准化知人善用......
人力资源合规框架构建及风险评估实务 上海:2026年03月19日
一、中国的人力资源法律体系1.再看《劳动法》作为基础的劳动法“兼容并包”的人力资源法律体系2.开创新局面的基础立法《就业促进法》及《就业服务与就业管理规定》《劳动合同法》及其《实施条例》《劳动争议调解仲裁法》及《劳动人事争议仲裁办案规则》《社会保险法》及其《若干规定》二、立法及审判趋势评估1.中......
研发成本管理-质量与成本的平衡之道 深圳:2026年03月27日
案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益:理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路掌握解决质量成本冲突的本质方法:抓住客户核心需求并进行有效的价值管理学习华为、三星、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产......
