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规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务 深圳:2025年09月25日
随着国企改革三年行动的高质量收官及新一轮国资国企改革不断深入,具有中国特色现代国企治理体系正在形成,要从战略高度认识新时代深化国有企业改革中心地位,立足全局,把国资国企改革放到“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中去谋划,以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变,建......
解码高层管理的四大秘笈 深圳:2025年09月25日
卓越管理者的顶级秘笈四项框架内容:秘笈一:良好战略思维能力秘笈二:卓越经营管理能力秘笈三:设计利润模式能力秘笈四:过人一等的领导力秘笈一:良好战略思维能力战略三要素:方向、优势、匹配一、了解战略1、组织所有的工作都要围绕实现战略目标进行 (方向与匹配)2、战略就是获取与对手的竞争优势 (优势)3、战略不是老板一个人的事......
激发团队战斗力:基于哈佛大学领导行为模式研究 深圳:2025年09月26日
中高层管理者;人力资源总监及培训负责人。课程大纲前言:领导者在创造绩效中的核心价值一、高效领导力模型1、宿命论--江山易改本性难移2、素质论—在其位、谋其政3、权变伦—因地制宜、因人而异二、领导者角色定位1、领导阶梯与角色转型2、领导力发展路径图三、领导策略1、了解您的领导行为2、小组讨论:六大......
MTP—中高层管理技能提升 深圳:2025年09月26日
1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理(时间管理)的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲:培 训 费:¥2800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费);住宿统一安排,费用自理;课程方法:讲师讲授、主题讨论、小组练......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2025年11月12日
提高管理者的诊断能力:学员能够准确地诊断员工准备度和工作动力,解决员工准备度和工作动力不足的问题。培养领导者的适应性和激励能力:学员能够根据情境选择合适的领导风格和激励方法,解决领导者在不同情境下的应对和激励问题。授权下属并培养员工能力:学员能够给予下属发展空间并通过教练方法塑造员工能力,解决员工缺乏自主性、发展空间和......
敏捷项目管理(朱利林老师) 上海:2025年10月09日
第一部分:敏捷项目管理与传统项目管理的区别一、企业生存的生态环境概要,及如何解决企业经营发展中的问题1.项目属性及其状态理解交付物属性理解敏捷交付的意义一个小游戏——领悟管理的价值二、常用项目管理方法论及其特点计划型驱动项目管理适应型驱动项目管理混合型驱动项目管理项目管理方法连续区间总结:随着市......