深圳经营方略培训

深圳经营方略培训公开课

超越领导力——向华为学组织力 深圳：2026年02月27日

企业从特色经营向规模化经营转型过程中，组织问题容易被忽视，有的企业为图短期见效而“化整为零”，违背了资源有效利用的原则，有的企业为破除部门墙而强行拉通流程，结果管理上却失去有效控制。华为向西方企业学习和掌握了流程型组织，在保持和强化职能管理的前提下拉通流程运作，以客户为中心驱动员工协同工作，实现......

干部管理与人才梯队建设 深圳：2026年02月27日

第一部分 支撑组织能力提升的人才管理一、企业发展中的组织能力痛点1、人才战略是组织发展的第一战略2、价值化人力资源与人才管理的理念二、高速增长的组织特征1、组织有活力（干部能上能下、循环赋能、循环作战）2、能力（严格面试选拔；引入明白人，构建混凝土团队）3、动力（不让雷锋吃亏的激励机制、以工作的成就感牵引内在激情）4、......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳：2026年02月27日

思维开悟——打破中高阶管理者的惯性思维限制，结合平时已有的管理经验，立即茅塞顿开！导师资历——历经高级咨询顾问十多年，数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证！风趣幽默——激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞，在快乐中学习，在学......

锻造逆势增长的战略领导力 深圳：2026年02月27日

1、全面了解战略到执行DSEC的战略管理体系，提升战略思维和战略管理能力2、学习华为如何制定战略的流程、步骤与方法论。3、掌握如何将中长期战略规划到落地执行的的方法论和流程。4、借鉴和汲取华为干部与人才管理理念与机制方法5、学习华为利出一孔的激励机制设计方法。课程大纲> 第一天主题： 实现业务领先的战略管理&md......

双赢谈判的策略与技巧：心理博弈 上海：2026年03月19日

对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策，觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。本课程旨在通过一系列的实践和练习，让销售人员掌握相关工具和方法，从而为更复杂的谈判情境（多个谈判对象、双方不平等的力量关系，以及高风险的谈判）做准备，并有效实施......

未来世界经济格局与中国经济转型 上海：2026年02月28日

一、世界经济演变趋势1、世界经济在平稳复苏中2、演变趋势对发达国家有利（贡献率）3、发达国家的救市方法正确4、美国的救市方法5、欧元区的救市方法6、日本的救市方法二、中国经济面临的风险1、不可靠的增长2、金融风险持续增加3、静态：五大泡沫4、动态：增长衰退5、宏观：流量变成存量6、微观：实体走向虚拟7、居民：储蓄行为的......