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《OKR战略领导力》实战辅导班 深圳:2025年11月07日
战略目标与关键成果管理法(Objectives and Key Results),简称OKR战略目标管理或“OKR管理法”。OKR作为硅谷巨头和国内龙头企业广泛使用的战略目标管理系统,已成为推动组织实现“十倍速增长”的核心引擎。企业用好OKR管理法,能够收获“......
团队领导力沙盘 深圳:2025年11月07日
第一章:课程导入1.破冰游戏导入课程2.信誉是领导力的基石3.什么行为产生信誉4.领导力的定义5.卓越领导力模型:领导者五项行为介绍6.学习领导力的最佳途径——应用是最好的老第二章 企业探险之旅1.领导力讨论决策——行动方案2.行进前的集中采购3.让我们从这里出发第三章:......
学德鲁克:成为卓有成效的管理者(领导力修炼) 深圳:2025年11月07日
时间管理:时间管理三步骤,五代时间管理模型,专注与放弃法则。重视贡献:管理有效性三支柱,贡献在三个绩效领域的体现及应用。着眼明日:德鲁克的未来观,组织、团队从战略角度分配资源的原则,如何评估风险与机遇。有效决策:制定有效决策的原则,有效决策六步法,跨越决策误区。用人所长:梳理人与组织的关系,如何激发团队和个人,有效人事......
走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳:2025年11月07日
全球第一,中国骄傲成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2019年福布斯世界500强排名第61位,2020年前三季度,华为公司实现销售收入6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。全球唯一一家没有上市的民营企业。目前, 华为5G 技术已经走在世界前列,华为已成......
财务人员的项目管理 北京:2025年11月27日
项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳:2025年12月05日
掌握:供应成本分析的五力模型掌握:供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤掌握:供应商关系管理的“九阳神功”掌握:采购谈判中的八大利器掌握: 采购谈判战略和战术部署的“天龙八部”掌握:谈判二十一实战技巧&采购谈判“降龙十八掌”课程......
