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曾国藩用人之道对现代管理的启示 深圳:2026年05月07日
企业中高层管理者等;课程大纲第一讲 识人用人六大准则1、鉴识人才的曾门秘法2、践行理念,重视三缘3、用人的四大标准4、文官四大标准5、忠义血性,上上之选6、忠诚至上,不许拆烂屋第二讲 班子建设:同僚援手成大事1、领导核心的形成2、一把手:要懂得屈身,能化解分歧3、气类孤则大事不成4、天朝十误的反证5、破格提拔领军人物6......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
第一单元: 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励(一)部属培育1. 部属培育三方式(OFS)2. 基本方法:传帮带3. TWI:工作教导四阶段4. 在职培训:OJT 五步法5. 哈佛:员工培养(三类 9 法)绩优员工培养:3 方法; 合格员工培养:3 方法; 低绩效员工培......
领越®领导力(版权课) 深圳:2026年05月08日
董事长、CEO、总经理等中高层管理者;HR 负责人、培训负责人、有志成为职业讲师的专业人士课程大纲认准方向1、欢迎和简介2、明确学习目标3、领越®领导力的出处和调研基础4、介绍卓越领导五种习惯行为以身作则1、 介绍此种习惯行为2、 明确价值观和工作承诺度的关系3、 找出自己的价值观 - 价值卡练习4、 自身价值......
精益领导者认证 深圳:2026年05月08日
對精益生產技術的全貌有清晰和系統的認識,為制訂精益生產策略奠定基礎;理解精益生產基本概念、掌握精益生產管理的方法、特點及能帶給公司的變化;對精益生產的成功實施條件有基本認識,清楚知道管理者應扮演的角色及擔當的責任;能根據公司長短期目標與戰略規劃選對專案,確定突破性改善方向;能根據公司策略選准精益生產項目候選人員;理解在......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年05月07日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)......
金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 广州:2026年05月15日
掌握新生代择业特征,对标有效;掌握面试官的胜任力,胜任为王;掌握面试的甄选技巧,觅才有道;掌握二大类面试方法,招聘有法;掌握精准的招聘流程,循序渐进;掌握有效的面试沟通,沟通共赢;掌握六感训练的技巧,留住新人。学员对象:人力资源招聘主管/经理/总监、人力资源管理者、各职能/业务部门管理者。课程大纲:第一讲:认知篇-新生......
