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深圳经营方略培训公开课

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 深圳:2017年12月06日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

六顶思考帽®应用课 深圳:2017年12月08日

企业中高层管理人员、项目管理者、团队领导等课程提纲:第一部分:作业点评与课程引入1、在线作业点评、引导;2、通过六帽思考方法的应用,引起学员的学习兴趣,了解六帽的学习价值。第二部分:课程核心内容回顾1、什么是“六顶思考帽”2、什么是“平行思维”3、每顶帽子的应用要点回顾第......

MTP—中高层管理者技能提升训练 深圳:2017年12月08日

1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理(时间管理)的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲【第一天上午】一、管理者对角色的认知决定管理行为1、我们的团队管理面临哪些挑战2、管理干部在企业中的现状是什么?3、企业的财务成......

跨部门沟通与协作课程 深圳:2017年12月08日

第一篇:沟通的认知1、跨部门沟通的重要性问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要?a. 合格的部门主管,双70原则 b. 从与人相处的艺术看沟通c. 从管理的四个层次看沟通2、生活中最易发生的冲突是什么?第二篇:沟通的原理问题二:案例分析“讲了是否=沟通了”1、什么是沟通a.沟通网 ......

企业用工管理与风险控制 广州:2018年02月14日

1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营5.利用税收优惠政策,降低人力资源成本课程大纲:模块一:工资发放策略及扣减、支付风险控制1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战?2.如何预防因工资......

从技术到管理的领导力提升 北京:2018年02月10日

技术副总、产品总监、总工程师、技术经理;研发总监、研发项目经理;其他具有一定管理职责的专业人员课程大纲:模块一、专业技术人员与管理人员的对比1、专业技术人员成为管理人员的必备条件2、专业技术人员与管理人员的主要区别3、从专业技术人员走上管理岗位的几大优势4、专业技术人员转变成为管理人员的主要障碍模块二、管理者应该掌握的......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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