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系统思考与科学决策 深圳:2026年04月17日
课程对象中高层管理人员课程特色1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。2、讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4、针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合课程收益1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2026年04月17日
学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人;掌握利益攸关者的影响方式掌握说服力模型的运用,并了解自己的说服力的倾向。灵活应用高效影响策略,在组织中更好提升非职权影响力。掌握影响力自我修炼的方法,以更能影响他人。掌握讲有影响力的故事说服对象,提升自身影响力。课程形式讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色......
基于教练技术的下属辅导技巧 深圳:2026年04月17日
一个优秀的管理者,是要培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有的问题!一般情况下,有一定经验的管理者,在“做事”层面上,如计划、执行、检查、考核等方面,都没问题。但是真正优秀的管理者不仅仅要“会做事”,更重要的是“会做人”,在培养人才方面也要......
学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇) 深圳:2026年04月24日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲一、角色认知与目标设定——成为管理者1.企业的目的:创造顾客2.管理的终极之善:改善他人生活3.组织层级和组织职责4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5.管理者的新理念——教练式领导6.......
SIPIGHz高速设计高级研修班 广州:2026年06月25日
理解和掌握正确的概念;从纷繁复杂的现象中寻找问题本质;选择恰当的(PCB设计和仿真)工具;用简单的方法解决复杂的问题!课程对象项目经理、产品研发人员、SI工程师、测试及质量管理人员等课程提纲1.SI设计概述1.1什么是高速系统设计?(1)对高速系统分类的标准:信号速率、传输延迟、反射系数、趋肤效应等,哪个是最关键的?2......
致胜营销沙盘模拟 广州:2026年05月19日
营销总监、经理、各级管理课程大纲:一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细......
