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人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 深圳:2026年06月17日
人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年06月20日
第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)3.工具三:目标与关键成果法( OKR ......
全球化人力资源体系打造实战:HR如何支撑企业成功出海 深圳:2026年06月25日
模块一、 从本土到全球,HR的角色认知转型1. 中企出海成功的关键五要素钻石模型出海企业能力打造:全球化人力资源管理与区域化供应链能力组织融合,海外组织与多元文化融合领袖破局,海外一号位与HR双轮驱动2. 从本土到海外人力资源管理转型的三大挑战思维转型,被全球管到管全球的思维转换能力转换,HR专业能力的全球化应用价值重......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2026年06月25日
人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2026年07月10日
【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维能力强(2)独立贡献者居多(3)技术导向性明显(4)流动意向明显(5)……2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4、案例研讨:《E公司的困惑》二、研发胜任力素质模型及技术......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2026年09月11日
认证费用:中级证书申请费500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说 明:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册人力资源管理师(中级)》职业资格证书&rdq......
