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全球经济趋势与企业战略定位 苏州:2025年09月19日
2025年全球经济面临增长放缓与区域分化并存的复杂局面。中美战略博弈持续深化,贸易摩擦、科技封锁与金融制裁成为新常态。欧盟和美联储的政策调整加剧汇率波动,产业链重构加速,企业正面临前所未有的不确定性挑战。在全球经济格局剧变的时代,深刻理解中美经济战的底层逻辑以及中国经济的周期调整特征,已成为企业决策者的核心竞争力。这直......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 深圳:2025年09月15日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益:认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程......
经营力——企业全面经营沙盘模拟 深圳:2025年09月19日
一、战略管理1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略4.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程5.学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略6.根据模拟企业发展需要,运用稳定、增......
股权激励设计实战训练营 深圳:2025年09月25日
目前很多企业的长期激励都出现了问题:1、花了很多钱做激励,但效果甚微;2、股权分配制度设计难点重重,无法突破;3、股权和责任不对等,有人拿到股权却不做事;4、拿了股权,有了激励之后就不做事,功能贡献极少;5、企业缺乏一整套长期激励的方法与对策,等人才流失后才意识到问题。未来企业的形态,将会越来越看重股权激励模式,因为建......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海:2025年10月09日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......
非财务经理的财务管理实务 上海:2025年11月13日
在工作中,你是否遇到过以下这些情况:看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说,财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他......