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深圳经济趋势培训公开课

战略规划:推动高质量的增长 深圳:2026年05月07日

企业的中高管理者、业务关联部门匹配为最佳课程背景一.高质量的增长=正确的战略*有效的行动“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土重来;战略决定生死,出局了何谈机会?方向对了,事半功倍;方向不对,努力白费;方向错了,努力就是犯罪。战略规划明确方......

向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳:2026年05月07日

4月15日上午(09:00-14:00)08:00-09:00签到 王 旭 东09:00-09:15主持人启动+介绍课程+介绍专家09:15-10:45战略规划(SP)10:45-11:40茶歇11:40-12:00战略规划(SP)集体合影+午餐+午休下午(14:00-17:30)14:00-15:30战略规划(SP)......

分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2026年05月07日

一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......

股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日

第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......

管理者格局突破与情商开发 上海:2026年07月02日

管理层课程目标1、产出:五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评,并且案例由学员分组讨论并提供,如果有五个组的话,即有5X5=25个课程产出;2、测量:三个心理测量,增强自我认知;3、落地:每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型4、灵活:培训前发放调查问卷或电话沟通,结合需求与企业实际做内容微调或时长调整;5、落实:......

水平营销TM实战精品班 深圳:2026年07月09日

1.小组游戏读报小组成果汇报2.科特勒经典营销体系回顾科特勒STV三角模型赏析视频:科特勒谈营销视频:科特勒谈品牌3.为何需要“水平营销”?市场演变线路图超竞争时代的“创新”挑战传统营销创新困境4.“纵向营销”创新技巧剖析“纵向营销&r......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...